快手商业分析师(经分方向)-【商业化】
任职要求
1、本科及以上学历,3年以上商业策略及分析经验,互联网平台等相关经验优先; 2、具备专业扎实的数据分析能力,熟练使用SQL,能独立构建数据预估&分析模型,有优质报告的输出能力; 3、有团队意识,工作积极主动,责任感强,善于跨团队沟通协同,能够有效推动项目进展; 4、有目标制定 / 预算管理经验优先; 5、兼具咨询/战略分析经验优先。
工作职责
1、搭建目标与预算管理体系:基于对商业化的理解,科学制定目标,合理配置资源,牵引业务做功; 2、经营分析与业绩诊断:完善经营分析体系,通过目标拆解和过程指标体系设定,追踪业务动态,完成业绩监控、归因分析、问题诊断等工作,助力业务达成目标; 3、外部洞察与专项分析:通过对行业及竞品的研究,探寻潜在业务机会,设立专题分析,并推动专题落地。
1、日常经营分析:支持国际化外卖日常的经营分析,能够建立有效的经营监控体系,并深入理解,及时根据异动进行分析 2、全局监控:为管理层提供全局业务的洞察分析,建立统一的监控&分析框架,看清全局趋势和问题,能够通过数据指标建立业务健康度和风险预警机制,并持续改善 3、目标拆解与预算分配:根据整体业务目标,细化并拆解不同业务端的一阶、二阶目标及核心指标,并制定相应的预算分配机制,形成常态化的预算管理流程 4、目标追踪与管理:常态化的目标及OKR跟踪机制的建立,建立全流程业务管理能力 5、内部沟通:有效拉通多个团队间的合作,搜集理解多方信息,形成全量认知
1、日常经营分析:支持国际化外卖日常的经营分析,能够建立有效的经营监控体系,并深入理解,及时根据异动进行分析 2、全局监控:为管理层提供全局业务的洞察分析,建立统一的监控&分析框架,看清全局趋势和问题,能够通过数据指标建立业务健康度和风险预警机制,并持续改善 3、目标拆解与预算分配:根据整体业务目标,细化并拆解不同业务端的一阶、二阶目标及核心指标,并制定相应的预算分配机制,形成常态化的预算管理流程 4、目标追踪与管理:常态化的目标及OKR跟踪机制的建立,建立全流程业务管理能力 5、内部沟通:有效拉通多个团队间的合作,搜集理解多方信息,形成全量认知
1、根据业务发展需求及公司策略导向,搭建业务健康度的经营分析框架和数据基建体系,通过目标的拆解和过程指标体系设定,指引业务方向; 2、定期对负责的工作项目进行专题分析和方案复盘,有针对性的对核心经营指标、异常数据进行分析,输出明确业务改善建议; 3、主动发现业务本质的需求和痛点,找到业务机会,制定合理目标并给出具体可行的建议,推进落地; 4、测算、跟踪、复盘业务目标、重点产品目标、销售团队考核目标。