快手商业分析师（经分方向）-【商业化】
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上商业策略及分析经验，互联网平台等相关经验优先；
2、具备专业扎实的数据分析能力，熟练使用SQL，能独立构建数据预估&分析模型，有优质报告的…工作职责
1、搭建目标与预算管理体系：基于对商业化的理解，科学制定目标，合理配置资源，牵引业务做功； 2、经营分析与业绩诊断：完善经营分析体系，通过目标拆解和过程指标体系设定，追踪业务动态，完成业绩监控、归因分析、问题诊断等工作，助力业务达成目标； 3、外部洞察与专项分析：通过对行业及竞品的研究，探寻潜在业务机会，设立专题分析，并推动专题落地。
1、搭建目标与预算管理体系：基于对商业化的理解，科学制定目标，合理配置资源，牵引业务做功； 2、经营分析与业绩诊断：完善经营分析体系，通过目标拆解和过程指标体系设定，追踪业务动态，完成业绩监控、归因分析、问题诊断等工作，助力业务达成目标； 3、外部洞察与专项分析：通过对行业及竞品的研究，探寻潜在业务机会，设立专题分析，并推动专题落地。
1、日常经营分析：支持国际化外卖日常的经营分析，能够建立有效的经营监控体系，并深入理解，及时根据异动进行分析 2、全局监控：为管理层提供全局业务的洞察分析，建立统一的监控&分析框架，看清全局趋势和问题，能够通过数据指标建立业务健康度和风险预警机制，并持续改善 3、目标拆解与预算分配：根据整体业务目标，细化并拆解不同业务端的一阶、二阶目标及核心指标，并制定相应的预算分配机制，形成常态化的预算管理流程 4、目标追踪与管理：常态化的目标及OKR跟踪机制的建立，建立全流程业务管理能力 5、内部沟通：有效拉通多个团队间的合作，搜集理解多方信息，形成全量认知
1、日常经营分析：支持国际化外卖日常的经营分析，能够建立有效的经营监控体系，并深入理解，及时根据异动进行分析 2、全局监控：为管理层提供全局业务的洞察分析，建立统一的监控&分析框架，看清全局趋势和问题，能够通过数据指标建立业务健康度和风险预警机制，并持续改善 3、目标拆解与预算分配：根据整体业务目标，细化并拆解不同业务端的一阶、二阶目标及核心指标，并制定相应的预算分配机制，形成常态化的预算管理流程 4、目标追踪与管理：常态化的目标及OKR跟踪机制的建立，建立全流程业务管理能力 5、内部沟通：有效拉通多个团队间的合作，搜集理解多方信息，形成全量认知
1、B 侧目标拆解：依据业务目标与战略方向，拆解 B 侧核心指标，按月制定巴西外卖 B 侧目标，支撑商家侧运营团队高效达成目标 2、B 侧专题分析：围绕业务发展与战略重点，在城市/商圈/商家成长等方向，结合内外部信息，完成策略分析专题，输出可落地结论，以支持 B 侧目标体系迭代 3、B 侧目标管理：搭建 B 侧常态化目标跟踪机制，预判风险与目标调整需求，构建全流程业务管理能力 4、跨团队协同：拉通运营、商分、数据等团队，整合多方信息，推动目标体系落地执行