快手经营分析

1、负责大区经营诊断及分析支持，通过市场分析、业务诊断、数据洞察、报表输出等方式协助大区保持正确决策，以促进大区更好的达成目标； 2、组织并输出经营分析报告及会议，协助各区域看清问题并推动后续改善和复盘； 3、负责大区订单增长机会点挖掘，监控业务经营情况，能及时提示和预警，并提出针对性的改善建议； 4、搭建并完善大区的预算和成本机制，探查帮助解决业务发展中关键性问题，为业务推进提供决策支持，并不断提炼和完善分析方法论；

1、负责中国区服务端全链路费用预算，搭建业务端费用分析体系，为业务方输出优化建议 2、深度参与年度、季度预算目标制定，追踪达成情况，分析预实差异动因； 3、进行费用挖掘、归集，为各业务部门提供费用数据相关的支持，辅助业务决策；

1、根据不同的业务场景，跟踪业务指标，建立和完善日常业务报告，及时、准确、完整的披露各项目的运作情况； 2、协同团队其他成员，支持欧洲产品部干线段及末端的成本相关的数据调用、分析及相关看板搭建，具有从数据中快速发现问题并推动改善的能力； 3、与系统产品对接，把业务需求转化成产品需求，并跟进完成系统开发； 4、搭建日常经营数据看板，并联动数据中台业务、产品技术等推动数据产品落地。

岗位职责： 一、数据分析:1.收集、整理和分析部门经营相关数据，包括销售数据、成本数据等，以识别潜在的问题和机会。2.建立和维护数据分析模型，为决策提供准确的数据支持。 二、成本控制:1.监控部门成本支出，分析成本结构，找出成本控制的关键点。2.提出成本控制措施和建议，降低部门运营成本。 三、项目管理:1.参与部门经营改善项目的策划和实施，确保项目按时、按质完成。2.配合总部的工作，解决项目实施过程中出现的问题。 目标： 1.提升经营效率，通过优化流程、降低成本等措施提高部门的盈利能力。 2.增强部门竞争力，不断改进销售的产品和服务，满足市场需求，提高市场占有率。