快手行业策略运营（大服饰）-【商业化】

一、SKA客户营销策略规划 • 负责家装零售行业SKA客户（如建材家居、服饰箱包、运动户外等）的整体营销策略制定，围绕客户生意目标设计差异化营销方案，推动客户预算投入与商业化增长。 • 深入洞察家装零售行业的消费决策链路和到店场景特征，结合高德地图的LBS优势，挖掘行业营销机会点，构建"搜索-导航-到店-转化"全链路营销模型。 • 主导SKA客户年度/季度营销规划，统筹大促节点、行业节点（如装修旺季、315、618、双11等）的营销节奏，确保策略与客户经营周期匹配。 二、营销方案设计与落地执行 • 基于客户需求及平台能力，设计并包装SKA客户定制化营销产品组合方案，涵盖品牌广告、效果广告、活动IP联动、内容营销等多种形式。 • 推动营销方案的全流程落地，包括素材策划、投放策略优化、效果追踪与复盘，确保方案执行质量与客户ROI达成。 • 建立并持续迭代家装零售行业的标杆案例库，沉淀行业best practice，赋能销售团队及中小客户的规模化复制。 三、行业运营与生态建设 • 定期输出家装零售行业洞察报告（市场趋势、竞争格局、用户需求变化等），为业务决策提供数据支撑和策略建议。 • 联动产品团队，基于行业和客户需求，推动产品功能优化和新产品能力的定义与共建，提升平台在家装垂类的竞争力。 • 搭建行业生态运营体系，策划行业峰会、沙龙等行业活动，增强SKA客户粘性和行业影响力。 • 四、跨团队协同与资源整合 • 与销售、产品、数据分析、设计、市场等多团队紧密协作，统筹内外部资源，确保重大项目高效推进与落地。 • 对接客户高层及决策链关键角色，建立深度客户关系，推动战略级合作的达成与深化。

1、行业与策略：跟踪女装潮流趋势、用户偏好与竞品动态，输出类目运营策略与季度/月度规划；结合平台流量与商业化工具，制定人货场匹配方案，提升类目整体转化与复购； 2、商家运营与招商：负责女装商家分层运营（头部/腰部/新商），完成招商入驻、孵化成长、合规赋能与业绩目标达成；搭建商家成长体系，提供开店、直播、货品、流量、售后全流程支持，提升商家活跃度与经营能力； 3、达人与直播运营：对接女装主播/达人，策划专场直播、达人撮合与货盘匹配；优化直播场域效率，跟进开播、流量投放、互动玩法、下播复盘，提升直播间GMV、UV价值与停留时长； 4、货品与品类运营：主导女装品类规划（风格、价位、季节、场景），打造爆款与趋势货品池；协同供应链与商家，优化货品结构、上新节奏、库存与价格带，提升动销与履约质量； 5、营销活动操盘：策划并落地平台大促、类目日、产业带专场、品牌特卖等活动；统筹资源位、流量补贴、玩法规则、数据监控与复盘，确保活动目标达成； 6、数据与合规治理：监控核心指标（GMV、转化率、退货率、客单价、商家健康度），输出数据报表与优化方案，把控女装类目合规（资质、质检、版权、售后），降低违规率，提升用户口碑； 7、跨部门协同：联动产研、流量、商业化、客服、供应链等团队，推进产品迭代、工具落地、资源整合与问题闭环，保障业务高效运转。

工作职责 1、负责行业的品牌大客户运营，对接客户brief并制定合理的营销方案，准确识别客户需求与平台产品契合机会，制定客户全产品路径解决方案并推进落地，做好客户服务和预算跟进工作； 2、客户全生命周期的跟踪与指导，帮助客户找到更多元的转化链路，合理引导客户对于小红书预期，打造适配小红书的健康、可持续发展的客户生态； 3、根据项目情况随时与广告主进行前期项目沟通，了解广告主对于小红书的需求，制定相应的解决方案，给出详细的策略； 4、监控客户数据，完成数据分析，输出提案、结案分析报告并给出结论及建议。不断探索、总结行业玩法，沉淀媒体行业方法论。

1、基于快消品牌行业现状及需求，围绕品牌种草、内容素材打造健康可持续的行业生态，使客户长期稳定投放KOL/KOC，并结合产品沉淀闭环生态玩法和策略； 2、根据品牌快消行业营销场景，整合平台达人及项目资源，定制行业营销IP及玩法并产出营销方法论； 3、负责美妆、服饰等客户商机跟进与运营工作，包括品牌种草策略输出，客户提案，效果复盘优化与消耗提升等，探索品牌行业客户合作机制，挖掘市场需求与客户需求，打造标杆案例； 4、关注市场/竞品变化，持续迭代运营策略，输出产品需求，保障业务的市场竞争力。