快手经营分析专家(研发预算&成本分析)
任职要求
1、善于深度思考和分析问题,灵活运用多种手段(数据分析、流程建设等)来解决问题并推进落地; 2、有经营管理、成本管理、商业分析相关的经验; 3、熟练使用SQL; 4、对短视频/直播领域的产品、技术知识有一定了解优先。 【Why US】: 1. 团队成员来自一线互联网公司、咨询公司,经验丰富喜欢学习分享 ; 2. 背靠业界top音视频技术中台,部门将数据分析与技术策略深度结合,数据驱动、结果导向、策略落地不再是梦。
工作职责
1、通过理解商业化、电商等业务场景,分析、管控和规划相关研发资源成本的使用,包括不限于流媒体、图片、下载等; 2、分析资源成本的变动趋势,探索成本优化策略空间,对资源成本形成有效的预测和管控; 3、联动横向团队,不断推动成本管理线上化、标准化的迭代,确保成本管理的流程高效顺畅。
1、负责字节跳动旗下抖音等核心产品的激励策略分析工作,根据业务方向梳理增长空间、制定目标和预算、拆解实现路径;跟踪目标和预算完成情况,助力业务实现目标; 2、从业务和数据视角对复杂策略问题进行拆解,与产品、数据科学、研发等团队合作推动专项分析,完成问题归因、制定解决方案并推进方案落地; 3、研究激励策略的业务标准(如目标度量体系、策略效率标准等),结合业务发展推进其优化迭代。
1、业务支持:深入了解所负责的业务内容,协助梳理技术服务产品,提供服务售卖策略分析、定价数据分析;督促并推进技术部门开展成本确认、收入账单确认、人力成本确认等工作; 2、经营分析:定期对技术服务产品进行成本与收入分析,定期开展经营分析讨论会,对资源与人力成本使用效率进行讨论并挖掘可优化点,提供专项数据分析,制作经营分析看板等; 3、预算管理:负责对接年度预算、半年预算、滚动预算等编制工作,对技术中台部门的预算逻辑进行校验,搭建预算编制与分析模型,进行定期资源预实分析等; 4、优化专项:根据分析结果,推动开展成本优化专项工作,推动优化项目落地,验收优化项目成果并对成果进行分析复盘; 5、流程管理:梳理业务经营过程中的问题并推动优化流程建设,与部门内负责经营策略与流程的团队进行讨论对接。
我们是字节跳动基础架构-私有云团队,主要为今日头条、抖音、国际化短视频、飞书、电商等内部业务提供云基础服务,覆盖服务研发的全生命周期,包括微服务框架、服务发布、服务治理、多云管理以及经营分析平台等方向。团队拥有超大规模的微服务数量、全球化的部署体系、复杂的多云场景。极致的服务性能、简单易用的研发体验、一致的多云管理以及精确的经营分析是团队持续追求的目标。 1、负责云平台的设计与开发工作,负责云平台的基础组件服务,包括但不限于:云服务管控、大规模资源调度系统、商品管理、经营分析、计费计量、报表平台、云平台资源、配额、预算、权限等横向平台建设; 2、抽象多云适配层,适配不同云环境,构建用云过程自助服务,业务通过简单操作,自动完成微服务、配置、存储数据的迁移流程; 3、构建高效稳定的云平台元数据管理服务、云平台构建和高级资源编排服务; 4、负责字节跳动基础架构技术中台交易体系的核心商品域业务需求开发、系统维护,完成需求分析、方案设计和实现; 5、负责商品系统的类目、成本、定价、规格等多个子域的系统设计与维护; 6、负责承载亿级应用程序引擎的研发:负责字节跳动业务架构设计构建高效的在离线服务托管平台; 7、设计研发PaaS/FaaS的关键组件,打造业界领先的无服务器平台Serverless。
我们是字节跳动基础架构-私有云团队,主要为今日头条、抖音、国际化短视频、飞书、电商等内部业务提供云基础服务,覆盖服务研发的全生命周期,包括微服务框架、服务发布、服务治理、多云管理以及经营分析平台等方向。团队拥有超大规模的微服务数量、全球化的部署体系、复杂的多云场景。极致的服务性能、简单易用的研发体验、一致的多云管理以及精确的经营分析是团队持续追求的目标。 1、负责云平台的设计与开发工作,负责云平台的基础组件服务,包括但不限于:云服务管控、大规模资源调度系统、商品管理、经营分析、计费计量、报表平台、云平台资源、配额、预算、权限等横向平台建设; 2、抽象多云适配层,适配不同云环境,构建用云过程自助服务,业务通过简单操作,自动完成微服务、配置、存储数据的迁移流程; 3、构建高效稳定的云平台元数据管理服务、云平台构建和高级资源编排服务; 4、负责字节跳动基础架构技术中台交易体系的核心商品域业务需求开发、系统维护,完成需求分析、方案设计和实现; 5、负责商品系统的类目、成本、定价、规格等多个子域的系统设计与维护; 6、负责承载亿级应用程序引擎的研发:负责字节跳动业务架构设计构建高效的在离线服务托管平台; 7、设计研发PaaS/FaaS的关键组件,打造业界领先的无服务器平台Serverless。