字节跳动IT经营分析专家
任职要求
1、有较强的沟通协调能力、学习能力、抗压能力及多任务处理能力； 2、3年以上研发部门BP(成本方向)、iT技术及中台产品成本分析或非技术方向的经营分析、成本分析、商业分析经验； 3、工作有责任心、敬业精神、开放谦逊、务实敢为、有自驱力； 4、逻辑思维严谨、性格开朗、工作积极主动，沟通能力强。
工作职责
1、业务支持：深入了解所负责的业务内容，协助梳理技术服务产品，提供服务售卖策略分析、定价数据分析；督促并推进技术部门开展成本确认、收入账单确认、人力成本确认等工作； 2、经营分析：定期对技术服务产品进行成本与收入分析，定期开展经营分析讨论会，对资源与人力成本使用效率进行讨论并挖掘可优化点，提供专项数据分析，制作经营分析看板等； 3、预算管理：负责对接年度预算、半年预算、滚动预算等编制工作，对技术中台部门的预算逻辑进行校验，搭建预算编制与分析模型，进行定期资源预实分析等； 4、优化专项：根据分析结果，推动开展成本优化专项工作，推动优化项目落地，验收优化项目成果并对成果进行分析复盘； 5、流程管理：梳理业务经营过程中的问题并推动优化流程建设，与部门内负责经营策略与流程的团队进行讨论对接。
1. 了解云计算和公共云业务业务模式、商业运转逻辑，在明确业务策略打法和动因基础上，协同BI团队及数据上下游链路，沉淀业务标准化的数据运营可视化看板，确保业务核心链路和关键决策数据口径准确、指标规范、业务数据语言体系一致； 2. 通过数据分析，挖掘策略落地各环节的效能增长点和异动追因，找到关键要素，形成对业务发展状态的综合判断，并输出有效建议； 3. 针对所支持的业务，能结合外部市场、行业、客户相关数据和信息进行内外分析，追踪客户动态，探查客户运营过程中的增长机会点。
1、理解成长型TO B企业的商业模式、公共云业务模式及特点，了解运营有关的信息和数据流转路径，对核心运营指标进行监测、追踪，进行深度诊断性分析、挖掘，确保专项项目推进符合预期 2、通过经营效能分析，对经营管理在成本，利润，费用方面做有效的分析和监控，能够通过经营策略在提升毛利率上提供有效的调节方案 3、输出业务经营分析等分析报告以及专项性分析报告，能够为业务线的策略实施提供有价值的数据支持，帮助业务线发现问题，对业务风险有前瞻性的洞察 4、结合业务运营需求，搭建数据监控体系，沉淀业务标准化的数据运营可视化看板，支持业务看清每个链路的数据指标表现，提升决策效率
1. 理解云计算ToB场景下的商业逻辑、核心商业要素，理清业务当下最重要的策略和背后动因；并结合数据分析，建立从策略到执行的业务分析体系，深入理解复杂的业务场景，找到关键要素，形成对业务发展状态的综合判断，能输出有效建议； 2.构建、清洗、下发到转化各环节的数据监控体系，支持业务看清每个链路的数据指标表现，提升决策效率；基于数据和事实对问题背后的原因进行严谨地解析，及时、准确地提供分析结论和判断建议； 3.沉淀决策分析所需的全域数据，统一数据服务出口，提供全面、高效、敏捷的数据产品，保证产品体验；构建稳定统一的数据中间层，建设能够支持日常运营和分析体系的数据底层。
1、 理解成长型TO B企业的商业模式、公共云业务模式及特点，了解运营有关的信息和数据流转路径，对核心运营指标进行监测、追踪，进行深度诊断性分析、挖掘，确保专项项目推进符合预期； 2、 通过数据分析，挖掘策略落地各环节的效能增长点和异动追因，找到关键要素，形成对业务发展状态的综合判断，并输出有效建议； 3、 结合业务运营需求，搭建数据监控体系，沉淀业务标准化的数据运营可视化看板，支持业务看清每个链路的数据指标表现，提升决策效率； 4、 针对所支持的业务，能结合外部市场、行业、客户相关数据和信息进行内外分析，追踪客户动态，探查客户运营过程中的增长机会点