快手行政综合管理-【综效线-行政部】

1、具备项目统筹管理能力，监督现场物业服务工作与落地实施；包括但不限于：维修策略制定，维修资源管理，PPM计划审阅，事故调查分析，能源数据的分析和管理； 2、具备工程中台制度建设、专业培训、考核评价的能力；包括：考勤管理，KPIs评估，技术能力和培训方案评估，参与制定工程部运维管理制度，审阅小物业提报的运营流程及方案； 3、参与新建，扩建和改建的项目，需求拉通，可行性分析，成本估算，参与初设&方案设计的评估，复核工程图纸，承接查验等； 4、参与年度预算和相关项逻辑的制定，备品备件及工程日常消耗品管理，审核费用的有效性及合理性，确保在预算范围内； 5、较强的客户视角，良好的沟通能力、配合支持意识，做好行政内部各模块之间的协调互动； 6、外部协调，维护职能范围内政府、关联单位之间的关系（业主、大物业等）。

1、统筹行政与人力资源管理：全面负责分公司行政与人力资源工作的规划、组织、协调和实施，确保行政与人力资源工作的高效运作。 2、制定并优化行政与人力资源管理流程，提升管理效率和服务质量。 3、协调处理分公司内外部事务，确保公司运营顺畅。 负责分公司专项事项的跟进与落实，确保各项任务按时完成，协助制定相关方案并推动

1.信息传递：有效传递总部重要通知，并汇总反馈一线的重要信息； 2.培训答疑：协助销售团队做好培训的组织和检核，以及部分业务答疑工作； 3.流程对接：总部与城市的流程对接，如租房、福利、员工入转调离流程等； 4.仓库管理：负责城市充电宝设备出入库管理及资产盘点，确保城市实际库存与后台数据一致

1.配合做好兩地公共資源對接 2.有序進行公共政策研究分析 3.配合主管有序推進專案管理，及組織分配的其他工作 4.負責公司日常行政事務的管理，包括辦公環境維護、設備管理、物資採購等。