快手高阶平台产品经理-【主站】
任职要求
1、5年以上互联网产品经验，其中至少3年以上平台型产品（B端/后台/生态平台）经验，1年以上团队管理经验；
2、必须具备运营平台（如活动平台、CMS、CRM、工单系统、数据平台等）或创作者生态平台（如创作者后台、内容管理、工具、激励体系等）的深度产品经验；
3、 有成功主导复杂平台产品从0到1建设或大规模重构升级的经验；
4、卓越的战略思维与规划能力：能制定清晰的产品愿景和可落地的路径；
5、 强大的平台化抽象能力与系统思维：能将复杂业务需求抽象为通用、可扩展的平台解决方案；
6、出色的领导力与团队管理能力：善于激励、培养和赋能团队成员；
7、优秀的沟通、协调与影响力：能在复杂环境下推动跨部门协作与决策；
8、数据驱动与业务敏感度：熟练运用数据分析指导决策，深刻理解业务逻辑；
9、 技术理解力：能有效与技术团队沟通，理解技术可行性与成本。工作职责
1、全面负责公司核心运营平台和创作者中心的产品规划、策略制定、落地实施及团队管理工作，基于创作者生命周期及用户消费行为洞察，挖掘创作者成长瓶颈和用户需求痛点，建立需求分析框架，将运营场景痛点转化为平台产品解决方案； 2、全面负责智能运营体系搭建：通过与算法&研发侧建立高效协作机制，搭建创作者潜力挖掘、智能诊断等策略产品能力，驱动创作者运营效率和效果持续提升； 3、全面负责平台化工具建设：抽象多业务场景底层逻辑，打造弹性可扩展的运营工作台，并通过与业务侧高效协同推动产品化应用落地，实现产品与业务目标的高度耦合。
1、钱效优化：负责激励（金币补贴）业务每天千万级别的预算发放策略，通过预算×任务×人群的分配，对业务整体补贴钱效负责； 2、流量分发：对激励业务亿级别UV分发效率负责，通过任务体系的高效分发，实现激励流量分发最优解； 3、DAU规模：站在增长业务宏观视角下，通过激励业务×其它各入水口、留存业务之间的联动，实现大盘DAU规模和效率最优解。
1、深入业务和研发团队，协助完成团队内部和跨团队的重点项目管理，流程优化，团队建设等工作； 2、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率；并持续抽象将通用流程/规范平台化； 3、能管理和协调大型项目/项目集/项目组合，在规定时间内拿到既定业务目标，对项目结果负责；能通过定量/定性分析度量项目产出及效率； 4、能够带领多名项目经理，完成大型复杂项目的交付； 5、具备团队管理经验和能力，能够指导团队成员的成长。
1.负责小红书竞价广告投放平台的产品基建，包括但不限于：广告创编链路、广告管理流程等核心产品能力。 2. 结合行业现状、公司商业化现状，挖掘客户诉求，打造满足不同客户类型的投放链路，提升客户数与收入。 3. 通过产品迭代与日常运维，保证投放链路的稳定性与易用性，提升客户投放体验与效率。 4. 与上下游合作方高效配合，能够在以下各个环节交付高质量工作：业务诉求挖掘、产品规划、产品设计、资源协调、项目交付、结果交付、效果评估。
1、具备平台视角，通过产品化能力运营中高阶的创作者； 2、熟悉活动任务配置分发能力，通过活动、撮合商单来提升创作者在平台的活跃度； 3、提升创作者的内容力，并通过产品化牵引内容力和做好对应的负向管控； 4、了解并熟悉业务，能够根据前端业务抽象出提高效率、促进优化的解决方案。