快手经营分析经理/高级经理
任职要求
1、本科及以上学历，数学、统计学、经济学、财务管理、信息管理、计算机科学等相关专业优先； 2、具有3年以上经营分析、商业分析或相关领域工作经验，有内容生态领域或审核/标注领域经营分析、数据分析等工作经验者优先； 3、熟练掌握 SQL、Excel、Python 等数据分析工具和编程语言，能够独立完成复杂的数据处理、分析和建模任务； 4、具备敏锐的商业洞察力和数据分析思维，能够从海量数据中快速提炼关键信息，发现潜在的业务问题和机会，并提出创新性的解决方案和优化建议。
工作职责
1、经营数据分析：运用数据分析工具和方法，对各业务板块的经营业绩、运营效率、市场趋势、成本结构等进行多维度的分析，定期生成经营分析报告，准确揭示运营中的优势、劣势、机会和威胁，为管理提供决策支持和数据洞察； 2、业务洞察与优化：深入了解审核、标注、内容供给服务、技术工具产品等等各业务板块的运营流程和关键指标，通过数据分析挖掘潜在的业务问题和优化机会，提出针对性的改进建议和策略，推动业务流程优化、成本控制和效率提升，助力公司实现战略目标和业绩增长； 3、预算与资源配置：协同财务部门进行年度预算编制和季度 / 月度滚动预测，基于历史数据和业务趋势，提供数据模型和分析预测结果，为预算决策提供量化依据。监控预算执行情况，及时发现偏差并进行原因分析，提出调整建议，确保公司资源的合理配置和有效利用； 4、业务支持与专题研究：通过数据分析和洞察，助力业务团队精益生产、提升效率和效益；针对重点项目、复杂疑难问题，开展专题分析研究，提供决策支撑和解决方案。
1. 搭建业务经营分析框架，负责新品/销售经营数据分析并定期输出运营月报周报 2. 构建各种分析和预测模型，提升预测的准确性，为业务决策提供精准的数据支撑 3. 对于销售和经营问题可以专项分析和拉通协同部门协同分析，挖掘问题背后根因
1. 战略专题研究：为集团战略制定提供决策支持，完成寻找或评估当前潜在业务发展方向，针对行业最佳实践展开研究助力业务增长，为业务降低绕路和踩坑可能性 2. 对内经营分析：扮演好集团内蓝军角色，从内部经营情况出发侧重行业动向，能够判断业务眼前经营健康程度与中长期战略规划方向合理性，将风险与机会反馈给集团和业务内部 3. 互联网企业对标：围绕行业优秀企业或关键对标企业，对公司业务情况、增长动力、组织变化等进行梳理，为管理层输入各家的规划方向等信息辅助战略决策
1. 战略专题研究：为集团战略制定提供决策支持，完成寻找或评估当前潜在业务发展方向；围绕公司治理发现可提升空间并给出输入，在流程机制、组织配置模式或大类费用投入等给出提效方向；针对行业最佳实践展开研究助力业务增长，为业务降低绕路和踩坑可能性 2. 对内经营分析：关注国内出行领域，扮演好集团内蓝军角色，从内部经营情况出发侧重行业动向，能够判断业务眼前经营健康程度与中长期战略规划方向合理性，将风险与机会反馈给集团和业务内部 3. 互联网企业对标：围绕行业优秀企业或关键对标企业，对公司业务情况、增长动力、组织变化等进行梳理，为管理层输入各家的规划方向等信息辅助战略决策 4. 目标管理：牵头设计并协同集团各事业部落地战略规划、战略会、DDO制定与拉齐、战略复盘等贯穿全年的战略相关工作，保障集团各业务的战略方向与集团拉齐，并且有良好地过程指标以更好评判业务发展健康度
1.服务经营管理：构建服务部成本/收益经营分析模型，结合业务目标优化资源投入策略。定期输出经营分析报告，识别低效场景，牵头跨部门落实整改方案（如经营毛利、定价调整、外包策略等）; 2. 服务运营管理：构建服务部运营管理分析模型，建立运营指标管理体系，通过测试验证效果优化。定期评估一线门店、中台运营情况，识别弱项，牵头跨部门落实整改方案（如维修效率、产能利用率等）； 3. 人员评价体系：基于岗位胜任力模型，设计多维度评价指标（如KPI+OKR结合），制定量化评价规则，推动评价体系与绩效、晋升挂钩，分析数据、识别短板、输出培训及人才梯队优化建议。