快手策略产品负责人（招聘&房产）-【主站】
任职要求
1、 5年以上互联网产品经验，3年以上垂直/内容平台流量相关经验，较强的独立思考、数据分析能力、项目推进能力和团队协作能力； 2、行业能力：深入理解短视频行业，了解短视频赛道的经营动态和策略，有较大型项目实践经验； 3、产品设计能力：深刻掌握产品策略，有担任过亿万用户量级平台的产品核心岗位，对短视频各类场景具备好奇心，乐于体验； 4、数据分析能力：有优秀的数据分析能力和算法运用能力，通过数据视角来发现产品和策略，善于归纳总结问题，抗压能力强，擅长整合资源推动复杂项目落地； 5、平台视角：有较强的互联网视野，对互联网产品有大量的研究思考，对内容型产品平台有相关经验的优先。
工作职责
1、基于对短视频、直播和用户的理解， 结合行业发展趋势及业务战略方向对产品的长期发展做出市场判断和业务规划； 2、针对业务发展制定行业产品的增长和优化策略，持续迭代产品核心竞争力； 3、深度剖析不同问题场景下的用户角色问题，挖掘平台流量在商业、内容分发等关键模块的优化，提升平台流量规模与质量； 4、带领团队制定部门业务规划，推动流量与商业化场景的深度结合，设计变现路径的流量分配机制，平衡用户体验与收益。
该岗位负责管理闪购卖场策略产品团队，业务范围主要涵盖闪购在用户端各终端的搜索、推荐以及新型的AI形态产品。其团队使命是打造有即时零售特色的、以好体验驱动增长的、BC有效联动的、形态与时俱进的策略型产品，建设高度适配业务的流量分发体系，以及具备行业竞争力的系统。业务目标主要体现在交易效率提升、选购体验向好、业务心智/影响力增强等积极变化上。具体职责如下： 1.负责制定闪购卖场模式策略产品的年度规划及Team Goal，搭建有效地输入-输出指标管理体系，与其他产品方向负责人协同，共同参与制定产品部年度规划； 2.吸收和理解闪购战略规划及落地举措，据此形成本方向的关键议题，推进议题在认知、规划和行动上的实质进展； 3.主动发现可能影响业务结果的机遇、问题和风险，组织干系人讨论及决策，努力推动问题改善或举措落地； 4.基于年度/季度目标，拆解达成目标的关键动作并合理分工，构建必要的合作模式或机制； 5.长期关注互联网、AI及零售行业的产品演进，洞察趋势、吸收经验，带领团队将闪购的流量分发产品打造成有行业竞争力的产品，在即时零售领域形成长期优势； 6.管理30+人的复合职能团队（产品、产运、外包），搭建并保持好的组织阵型，科学运用“选/用/育/励/汰”，招聘、发展和积累优秀人才。
B端负责人： 1.负责整体销售战略的制定与执行，确保销售目标的达成； 2.协调跨职能部门（如销售、销运、产运等）的合作，推动项目的顺利执行； 3.统筹大客户管理、SMB等多军种销售模式，提升销售效能； 4.探索并推动新业务的开拓，负责0到1的新业务发展和市场开拓； 5.管理并激励团队，搭建高效的团队架构，推动团队成长和高绩效。 B端策略/产品运营骨干： 1.负责制定和优化供给策略/销售策略/产品策略，分析市场数据和业务趋势，推动运营效率提升； 2.参与新业务的探索和0到1的业务发展，提供策略性建议； 3.协调资源，支持各部门推动业务执行，确保战略的落地； 4.参与销售团队的日常运营管理，优化流程、提升工作效率。
1.负责制定和优化供给策略/销售策略/产品策略，分析市场数据和业务趋势，推动运营效率提升； 2.参与新业务的探索和0到1的业务发展，提供策略性建议； 3.协调资源，支持各部门推动业务执行，确保战略的落地； 4.参与销售团队的日常运营管理，优化流程、提升工作效率。
1. 团队管理：负责团队的整体管理工作，制定并实施团队发展战略，确保团队目标与公司整体战略目标一致，对团队整体结果负责； 2. 业务管理：领导团队进行市场调研，分析行业趋势，制定并执行采购与销售策略，确保产品的市场竞争力； 优化采购流程，确保产品质量与成本控制，带领团队提升真自营营运能力； 3.销售管理： 监控销售业绩，分析销售数据，制定销售策略，确保销售目标的达成； 4.人员梯队建设：负责团队的招聘、培养、识别、汰换等工作，搭建有战斗力的团队班子。