快手高阶经营分析（直播）-【主站】

1、深度洞察短视频/直播/内容等行业趋势和竞争格局，并进行深入的数据分析； 2、深入了解业务、挖掘业务问题和痛点，通过数据分析为业务提供专业支持，并为管理团队提供决策建议； 3、带领团队支持公司关键业务的分析决策，提出有价值的落地策略并推动落实； 4、平衡团队内同学分工，并和其他业务团队形成高效联动机制。

1、深刻理解公司战略， 结合行业发展趋势及业务战略方向对产品的长期发展做出市场判断和业务规划，找到产品的突破口； 2、负责探索内容生产工具、直播、社交、内容消费等产品矩阵的搭建，优化改进产品生态，并主导产品基础能力建设； 3、深刻理解短视频行业、用户的变化趋势，以提升用户体验为根本，持续迭代产品在市场核心竞争力，达到内容供给和消费的高效循环。

1.深入了解业务，搭建Keeta阿联酋外卖业务团队经营指标体系，通过目标拆解和过程指标体系设定，指引业务方向，保证目标达成； 2.负责追踪业务目标达成进展，通过周期性经营分析定位业务核心问题，并归因 3.理解数据背后的业务本质，挖掘不同业务场景下的数据洞察，发现潜在的问题与机会，为业务决策提供分析支撑； 4.与内外部团队互相合作，整合各方资源，输出关键策略并推动落地；

1、经营分析：负责区域连锁餐饮业务（CKA）的经营分析体系建设，通过数据分析识别业务异动并清晰定位原因，以专题形式深入分析，为业务经营改善提供有力支撑； 2、专题探查：针对业务长期发展和业务经营难题进行专项分析，输出有洞察力的分析报告，推动业务认知迭代或关键策略落地； 3、数据建设：负责核心指标的数据看板建设与产品化推进，提升销售团队/销运团队数据获取效率，赋能业务自主分析；