快手直播B端流量策略产品（直播）-【主站】

1、负责快手直播运营平台产品及直播热点策略机制设计，重点关注内容识别、理解、挖掘相关工具的建设，为品类运营、主播运营借势热点，最终提升流量捕获效率提供抓手； 2、深入理解不同品类及不同发展阶段主播的成长需求，从主播生态、内容供给与流量分发角度系统性制定差异化的产品功能与策略支持方案； 3、能够在所负责的业务场景下，拆解子业务目标，明确产品路径与核心指标，围绕直播内容供给持续优化流量分发效率； 4、规划并推动产品体系的建设，跨团队协作，深入联动区域供给运营、研发、设计、算法等多方资源，确保项目高效推进并达成业务目标。

1、负责B端电商渠道全年促销活动（618、11.11、年货节等）的整合营销全案输出，以GMV及流量为目标导向，进行促销节奏制定、促销玩法设计、促销产品组合、传播创意输出、站内外资源统筹等； 2、负责B端电商渠道直播及短视频内容营销，包括打造主播直播IP、制定具有盐言故事及目标人群特点的场景化直播方案、大促节点打造爆点直播场、日常爆款短视频运营等； 3、了解用户运营逻辑，善于挖掘盐选会员用户问题及痛点，能够围绕B端用户获取、活跃、留存等问题，设计并沉淀人群策略，协同上下游资源，制定整合运营方案，逐步稳定提高B端用户价值。 4、根据产品特点及定位，制定市场推广和媒介投放方案，监督计划推进，实现推广效率最大化，提高盐选会员电商渠道市场认知，对投产结果负责。 5、洞悉虚拟行业趋势、了解消费者行为，有较强的创新能力，结合业务发展方向及机会点供给创意方案，满足不同的用户需求，挖掘更多营销场景和流量资源。

1、负责矩阵账号直播内容的整体规划，制定业务发展计划和拆解各阶段目标，构建直播运营体系，沉淀直播运营方法论并实现可规模化复制；同时，负责直播运营策略的制定，通过内容搭建、流量优化、日常营销规划等，对直播运营过程指标、业绩结果负责； 2、独立操盘直播团队，产出直播规划与直播内容脚本策划，包括但不限于人员分工、直播流程、营销玩法、产品规划；对接品牌资源与平台资源，保障直播执行质量及销售目标达成； 3、负责流量的监控，实时跟进直播数据，沟通投流优化策略，根据直播目标做好短视频、流量投放资源的协调规划；关注实时商品数据，制定选品及排品策略，把控和调整商品过款节奏和营销玩法，以及直播中商品链接和策略控制、库存把控、后台监控、突发状况处理； 4、负责直播复盘，对直播数据的收集及分析，指导主播能力提升，定期同步总结，推动前后端各直播流程与环节的优化； 5、关注直播行业动态，保持对直播内容市场的敏感度，定期分析复盘直播数据，研究同行友商玩法，整合创意直播方案；洞察市场爆款趋势，充分挖掘爆款和塑造商品爆款内容，提出直播间商品及内容改进方案。

1、负责kwai直播电商业务商品策略，包括商品选品迭代与优化、商品价格、商品结构优化管理、爆款打造等，为销售转化、活动效果负责,提升直播间效率； 2、直播电商数据运营：日常数据分析，包括坑位、主播、商品、日/周数据分析，日常直播运营活动数据复盘分析，日常机构结算政策制定;日常直播电商数据看板搭建； 3、跨团队协作提升直播电商效率，与B端运营团队协作，推动平台直播间商品库效率最大化，协同产品侧推动选品工具、直播间营销工具和系统的优化、提升直播间运营效率； 4、日常市场和行业分析，对直播电商类目进行拓展及规划，及直播活动产品选品规划； 5、深入理解流量、选品、营销活动、补贴政策等对直播间转化的影响，对于商品价格、利润、折扣、转化等因素有清晰认知。