快手策略产品专家（货架电商）-【商业化】

1、负责货架电商场景下广告效率优化，分析不同货架电商页面的流量转化路径，制定策略优化方案并推动落地，提升商业化收益与流量变现效率； 2、与算法团队和数据团队协作，深入电商广告业务逻辑，结合数据分析挖掘问题，通过AB实验验证和提升收益； 3、通过用户调研、竞品分析、数据分析，学习和了解业界最新动态，发现产品机会点。

1、负责支付宝电商搜索相关场景的效率迭代，为收入、搜索到交易成交效率负责，包括搜索交互样式、搜索广告精/粗排策略以及商品搜索用户体验； 2、通过已有并持续拓展的电商搜索能力，逐步提升用户在支付宝商品搜索规模 提升用户在支付宝的商品搜索心智； 3、构建支付宝商业自有业务场景的建设，为商品CPS、CPM模式提供好的交易/导购阵地，持续运营阵地玩法、交易/推荐效率。

1.挖掘到店餐饮用户细分人群/场景需求，评估供需关系，识别增长机会点， 2.制定餐饮团购的分层运营策略，对分城市、分品类的团购商品分层结构、健康程度、增长趋势进行有效评估、监控，联动补贴、流量等资源形成改进策略。 3. 制定团购商品的质量评估标准，识别底线治理标准与高线促转化要求，并与相关产品团队协同以改善消费者的货架选购体验。

1、为抖音电商的商家达人生态负责，通过不限于体验分、口碑分、品质分的生态分数体系，精准刻画商家达人生态体验表现，有效牵引商家达人生态向好； 2、深入理解电商生态机制，能够基于各垂直多样化业态，以用户复购留存体验视角为目标，拆解商家达人生态体验因子，设计分数策略； 3、基于商家达人分数体系设计诊断、提升等产品方案与相关策略，促进商家达人体验向好； 4、基于商家达人分数为牵引抓手，在货架场、内容场等流量场景设计生态策略，以用户价值为导向优化平台流量分发策略； 5、规划方向和目标，产出具有长期价值的优化思路，做好项目优先级管理，推进跨部门协作，获取资源和支持，确保优化思路落地，拿到用户、商家达人和平台三方的收益。