快手策略运营-【中小达人】
任职要求
1、2年以上内容运营、达人运营或创作者生态运营经验，熟悉短视频/直播/社交媒体平台玩法。 2、有中小达人孵化成功案例或MCN机构经验者优先。 3、数据敏感，熟练使…
工作职责
1、负责中小达人的挖掘、招募和签约，建立达人资源库，制定分层合作策略。 针对潜力达人设计个性化成长计划，提供内容指导、流量扶持和变现支持，提升达人活跃度和产出质量。 2、分析平台生态和行业趋势，制定中小达人运营策略（如流量激励、活动策划、商业化路径等）。设计达人分级管理体系（S/A/B级），制定差异化的资源分配和考核标准。 3、监控达人关键数据（内容曝光、互动率、转化率等），定期输出分析报告，优化运营策略。通过AB测试、案例复盘等方式，提炼可复制的达人增长方法论。 4、协同内容、电商、品牌团队，推动达人与商业项目（如直播、带货、品牌活动）的高效对接。策划达人专属活动（如挑战赛、训练营），提升达人粘性和平台影响力。 5、跟踪竞品平台达人运营动态，及时调整策略，保持竞争优势。
1、为中小客户执行相关的服务标准，提供问题高效反馈及解决的通道 2、区分不同行业以及客户类型设计中小客户准入，成长，以及留存的路径 3、中小自助投放相关产品能力的建设，包含客户管理后台，客户投放所需的智能辅助工具等 4、产出不同行业的投放策略，确保策略的落地执行
1、中小客策略制定与执行：负责充电宝业务渠道侧运营策略制定和落地，涵盖市场调研、竞争分析、推广执行；能够调用 AI 工具提升市场洞察效率和策略产出速度； 2、目标拆解与激励管理：围绕 OP 计划进行路径拆解，监控团队产出进展，制定精细化激励政策；借助 AI 辅助构建动态目标追踪体系，提升管理颗粒度； 3、数据分析与经营诊断：围绕经营专题开展数据分析和问题诊断，输出洞察报告，制定策略实现路径；利用 AI 工具（如大模型 + SQL）加速分析链路、快速定位根因； 4、跨部门协同与项目推进：建立有效协同机制，推动多维度深度协同
1、中小客策略制定与执行：负责充电宝业务中小客的运营策略制定和落地，涵盖市场调研、竞争分析、推广执行；能够调用 AI 工具提升市场洞察效率和策略产出速度； 2、目标拆解与激励管理：围绕 OP 计划进行路径拆解，监控团队产出进展，制定精细化激励政策；借助 AI 辅助构建动态目标追踪体系，提升管理颗粒度； 3、数据分析与经营诊断：围绕经营专题开展数据分析和问题诊断，输出洞察报告，制定策略实现路径；利用 AI 工具（如大模型 + SQL）加速分析链路、快速定位根因； 4、跨部门协同与项目推进：建立有效协同机制，推动多维度深度协同
负责星火计划所有激励政策和货盘策略设计，对GMV增长负责，包含 - 腰部激励整体策略：基于买手分层、成长阶段与生态目标，定义星火激励的整体策略框架——什么时候用限时活动激活、什么时候用长期任务沉淀、什么时候用跃迁奖励重奖突破，以及三者的资源配比与节奏。 - 机制体系搭建：把单次活动抽象为可复用、可放大的产品化机制——从任务设计 SOP（分位数 → 门槛 → 预估完成率 → ROI）、到激励金额配比、到归因模型，沉淀为团队长期资产。 - 数据复盘与生态判断：建立活动效果与买手生态的数据基建，从行为信号中找规律——什么样的买手值得激励、什么样的任务有牵引价值、什么样的渠道有渗透潜力，用数据驱动决策而非感性判断。 - 货盘机制设计：拉通供给团队，定义"星火专享货盘"的商业逻辑与匹配机制，让激励政策与货盘策略协同发力，避免单点投入。 - 跨团队作战：与数据、产品、供给、营销协同——你是腰部激励政策的对外接口，对激励 ROI 与项目北极星指标负责。