快手商业分析师（金融教育汽车方向）-【商业化】
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上商业分析、数据分析相关工作经验； 2、有好奇心，具有结构化思考与分析能力，逻辑思维能力强，对于数据高度敏感； 3、能够独立对接业务需求，独挡一面，完成问题挖掘、问题定义、问题分析…
工作职责
1、作为行业BP，对金教资讯&汽车业务展开深度分析，发现行业机会点与风险点，探索增长路径和驱动因素； 2、从经营策略和精细化运营的角度，通过数据分析产出对业务有直接推动作用的经营策略和数据洞察，并推动落地实施，评估策略效果，不断提高业务经营管理效率和质量； 3、全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，对接产算、运营、销售团队，支持策略测算、方案选择、效果评估，形成周期性、系统性评估报告，规划业务专项并利用业务激励推动项目落地； 4、根据公司战略和业务发展情况制定合理的目标，并监控目标达成情况，及时发现业绩波动异常并分析归因； 5、目标管理：根据业务发展制定商业化目标。
1、根据业务发展需求，开展赛道和行业的研究分析工作。包括整体市场环境、细分领域发展、竞争对手分析、新商业模式探索、新技术研究等，形成具有前瞻性的观点和报告，为业务发展提供战略分析和建议； 2、负责某一细分业务的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、战略路径拆解、组织设计和定位、基础设施建设等，并进行收入、资源、成本等规划和落地复盘工作； 3、做为行业BP，对金融、教育、汽车、房产、本地等相关行业内容展开深度分析，发现行业机会点与风险点，支持商业化关键业务决策；基于客户分型，差异化制定相应策略，实现客户的留存与跃迁； 4、全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，规划战略项目并利用业务激励推动项目落地； 5、能够精准的把握业务逻辑和需求，并识别出其中的重点、难点，具有良好的文档编写能力；梳理策略落地过程中的各流程节点形成SOP，并在运营阶段持续监控资源使用效率，通过分析给出相关改进建议。
1. 负责重点行业与场景方案的总体业务规划、推进和管理，确保方案的有效实施与落地； 2. 为大型政企客户提供数智化转型咨询和AI架构规划服务，帮助客户实现业务的智能化升级； 3. 针对重点项目的AI解决方案提供技术支持与架构规划，确保项目的技术可行性与创新性； 4. 整合AI产品研发团队的技术能力，设计并细化技术方案，推动产品的技术进步与市场竞争力； 5. 支持AI产品相关生态体系与合作伙伴的规划与管理，构建稳固的合作关系网络，促进业务的持续发展。
一：航向管理和商业路径挖掘 1.业务目标制定和管理，业务达成趋势监控和偏离预警，制定航向修正的业务策略 2.探索业务以及相关行业的商业模式，探寻业务潜在的发展路径和方向 二：分析能力建设和专业研究 1.信息源建设：包括行业信息收集、埋点建设、数据中间层建设 2.分析能力建设：包括专业领域的理论研究和行业经验学习分享，抽象分析方法论形成高效分析的数据产品 三：商分专题研究 1.业务探索需求承接，帮助业务策略的前置探索和评估，以及业务策略的优化迭代 2.自主研究分析探索，能够主动识别业务的潜在风险和机会，并能够推动相关方落地 四：业务需求承接 1.日常数据支持需求 2.日常数据分析需求
1. 战略规划与市场洞察 1.1 主导海外市场（重点区域：亚太、美洲、欧洲、中东、港澳台等）的商业分析与战略制定。 1.2 跟踪云、AI、泛互联网等科技行业动态，识别新兴市场机会（如生成式AI服务、Web3及加密货币、边缘计算、安全等），协助推动产品方案国际化与商业模式创新。 1.3 不定期输出竞争分析报告，为高层决策提供数据支持 2. 销售目标拆解与赋能 2.1 帮助海外区域销售团队进行目标拆解、过程监控与管理优化，制定销售漏斗管理策略，提升团队人均效能。 2.2 参与重点客户攻坚（尤其针对新兴市场机会或重大战略客户） 2.3 牵头部门管理汇报的内容准备工作（如：年度商业计划、海外专题汇报等）。 2.4 推动部门内的方案及案例沉淀等销售能力提升长期赋能举措 3. 项目管理及内部协同 3.1 在海外重点项目全生命周期管理中（需求挖掘、客户接洽、技术验证、交付验收等），根据需要为售前、售中团队提供支持，辅助推动项目成功并达成商业目标。 3.2 为部门内其他团队或跨部门团队提供必须的海外经营战略决策支持（海外资源规划、分析师市场调研、区域与行业目标制订等）