快手用户产品经理（主播端方向）-【主站】

1、负责主播经营与开播体验产品设计，基于对主播开播动机、播中内容呈现需求、播后管理动作的理解，丰富开播能力、优化开播链路，从而降低开播门槛、提升有效开播； 2、深刻理解不同阶段主播的成长诉求，结合直播平台长期发展目标，提供差异化的产品和策略，提升主播生态的多样性、优质率； 3、以供给视角，设计主播开播场景下的引导策略、反馈机制，提升主播开播的意愿与积极性； 4、规划落地产品体系建设，跨团队多方协作，深入联动区域供给运营、研发、设计、算法等各环节，推动项目落地并达成业务目标。

1、负责APP、PC端开播工具全链路能力建设和业务策略优化，包括不限于开播引导与触达、开播基础体验、开播教育等环节，确保主播开播流程顺畅高效，体验良好； 2、准确把握各业务方需求关键点及优先级，确保产品结构的合理性、扩展性，对相关直播技术趋势及创新玩法有一定了解和感知，设计合理的迭代方案、期望指标及实验方式； 3、建立合理的数据指标体系，持续跟踪产品使用数据，对开播效果进行评估和分析，持续优化。

1、主导公会侧产品体系搭建：负责公会管理后台、数据工具、任务激励、结算系统等核心产品的设计与迭代，解决公会在主播管理、数据追踪、收益结算等方面的痛点，提升公会运营效率​； 2、驱动公会生态健康增长：基于公会分层设计差异化产品策略，平衡公会、主播与平台三方利益，通过产品机制预防违规风险，保障生态良性循环； 3、联动跨团队落地方案：对接算法、技术、运营团队，将业务目标转化为可执行的产品方案，以数据结果（如公会主播留存、优质主播孵化量）为核心导向推进落地​； 4、洞察行业趋势：跟踪直播公会行业动态，结合快手生态特性，提前布局产品功能，保持公会体系竞争力。

1、负责娱乐直播公会平台的负向经营治理产品体系规划与设计，深入理解娱乐直播行业生态、公会及主播的经营动机及行为特征，结合平台政策与业务向治理目标，构建高效、精准的治理策略与产品解决方案。独立完成复杂B端治理系统的需求分析、产品设计与迭代优化，包括但不限于负向行为识别、行为； 2、监测、自动判罚、申诉管理等模块，提升平台生态健康度与长期竞争力； 3、深度协同业务、运营、研发、数据分析、算法、财法税等多团队，推动激励反作弊/内容向治理策略落地与效果闭环，实现治理目标与经营体验的平衡； 4、持续跟踪行业动态、政策变化与作弊对抗趋势，通过数据洞察与用户调研，不断优化治理策略与产品机制，构建可扩展、自动化的治理基础设施； 5、探索大模型等新技术在风险识别、策略生成、自动化处置等环节的应用，提升治理效率与精准度。