快手直播B端产品经理（公会平台方向）-【主站】
任职要求
1、5年以上平台产品经验，具备从 0 到 1 搭建复杂产品体系的能力（如涵盖平台/创作者/第三方机构或商家）； 2、深入理解直播公会运作逻辑，清楚公会与主播、平台的合作模式者优先； 3、强用户思维：能精准捕捉公会的真实需求，将业务痛点转化为可落地的产品方案，并通过数据验证效果。
工作职责
1、主导公会侧产品体系搭建：负责公会管理后台、数据工具、任务激励、结算系统等核心产品的设计与迭代，解决公会在主播管理、数据追踪、收益结算等方面的痛点，提升公会运营效率； 2、驱动公会生态健康增长：基于公会分层设计差异化产品策略，平衡公会、主播与平台三方利益，通过产品机制预防违规风险，保障生态良性循环； 3、联动跨团队落地方案：对接算法、技术、运营团队，将业务目标转化为可执行的产品方案，以数据结果（如公会主播留存、优质主播孵化量）为核心导向推进落地； 4、洞察行业趋势：跟踪直播公会行业动态，结合快手生态特性，提前布局产品功能，保持公会体系竞争力。
1、负责国际化直播业务公会基础经营的产品建设，包括但不限于公会运营产品工具建设，帮助新公会孵化成长、设计成长任务与牵引体系，以提升新公会成材规模，以及整体公会营收增长； 2、围绕业务的发展诉求，深入各运营业务工作场景及海外各市场直播业务，对各角色的需求做出分析判断，从全局视角挖掘服务于业务增长相关工作痛点并提出解决方案，规划产品能力迭代，设计最佳实践； 3、协同研发、算法、运营、设计等团队，独立管理项目闭环，推动平台产品能力落地，进行海内外培训并负责推广使用； 4、制定合理的数据衡量指标，持续关注并挖掘各功能模块的效率及逻辑优化，能不断进行产品模式创新与业务迭代，高效快速协同项目团队促进功能目标达成，降低运营决策成本，提升运营效率和效果。
1、负责国际化直播业务运营管理平台的产品建设，包括但不限于主播运营、金主运营、礼物管理、流量资源管理、活动运营（活动搭建/活动策略/项目流程管理）、公会运营等单域或多域的产品能力，推动工具赋能，提升国际化直播业务运营体系经营效率，支持国际化直播业务的生态增长和营收增长； 2、持续关注业务反馈和行业前沿，从全局视角挖掘服务于业务增长相关工作痛点并提出解决方案，推动产品能力迭代、拓展平台边界、提高业务接入数量及业务线覆盖，对平台核心指标与服务质量负责，确保平台产品在效率与功能体验上保持竞争力，帮助运营等相关角色提升运营效果； 3、协同研发、算法、运营、设计等团队，独立管理项目闭环，推动平台产品能力落地，包括但不限于制定制定推进方案、参与平台规划、需求定义、开发、测试和上线培训推广等； 4、制定合理的数据衡量指标，持续关注并挖掘各功能模块的效率及逻辑优化，能不断进行产品模式创新与业务迭代，高效快速协同项目团队促进功能目标达成，降低运营决策成本，提升运营效率和效果，不断沉淀平台能力。
1、负责主播经营与开播体验产品设计，基于对主播开播动机、播中内容呈现需求、播后管理动作的理解，丰富开播能力、优化开播链路，从而降低开播门槛、提升有效开播； 2、深刻理解不同阶段主播的成长诉求，结合直播平台长期发展目标，提供差异化的产品和策略，提升主播生态的多样性、优质率； 3、以供给视角，设计主播开播场景下的引导策略、反馈机制，提升主播开播的意愿与积极性； 4、规划落地产品体系建设，跨团队多方协作，深入联动区域供给运营、研发、设计、算法等各环节，推动项目落地并达成业务目标。
1、负责APP、PC端开播工具全链路能力建设和业务策略优化，包括不限于开播引导与触达、开播基础体验、开播教育等环节，确保主播开播流程顺畅高效，体验良好； 2、准确把握各业务方需求关键点及优先级，确保产品结构的合理性、扩展性，对相关直播技术趋势及创新玩法有一定了解和感知，设计合理的迭代方案、期望指标及实验方式； 3、建立合理的数据指标体系，持续跟踪产品使用数据，对开播效果进行评估和分析，持续优化。