快手经营策略专家-【商业化】

1、深度研究品牌营销、达人营销相关的战略级课题，从内外部市场中找到潜在机会点；如行业产品、技术发展趋势，输出深度研究分析，为管理层决策提供有效依据； 2、追踪对标行业核心竞品品牌及达人相关产品动态，识别行业格局变化，为业务持续提供输入； 3、推动重点策略专项立项，设定结果与过程指标体系，通过定期监控、复盘进行动态纠偏，持续跟进保障项目有效落地。

1、业务分析与策略制定：基于外循环行业如游戏、短剧、金教、本地、汽车等业务逻辑，搭建业务监控体系与核心指标体系，通过数据驱动业务目标达成及项目推进；结合行业趋势与竞对动态，输出专题分析报告，推动跨部门（产、销、运）落地，挖掘业务增量机会； 2、资源管理与优化：构建预算分配机制，负责核心资源（预算、流量等）的规则/政策设计，并建立资源评价体系，最终通过资源组合优化助力业务目标达成；同时建立资源投入产出模型，监控资源使用效率，提出成本优化与价值最大化方案 ； 3、搭建商业模型测算框架：评估新业务/项目可行性、ROI及长期价值，为决策提供数据支持，设计策略运营机制，推动策略迭代与效果提升 ； 4、行业研究与竞对响应：持续追踪行业动态与竞对动，快速制定差异化响应策略，确保业务竞争力。

1. 基于支付宝支付数据，构建行业领先的营销方法论体系。深入进行数据挖掘，提供定制化的支付宝广告投放策略建议，针对食品饮料及线下零售行业的特点，设计数据驱动的营销解决方案，提升平台品牌广告营收； 2. 深入研究支付数据与线下零售行业（尤其是食品饮料）的关联，跟踪和分析食品饮料及线下零售行业的趋势、痛点及机会，挖掘数据背后的商业价值，形成行业洞察报告； 3. 根据头部食饮饮料日化品牌广告主需求，制定切实可行的广告投放策略，包括预算分配、投放场景选择、投放效果评估等，探索数据驱动的广告优化模型，为商家提供精准的经营指导； 4. 与支付宝销售团队、广告产品团队、运营团队等紧密合作，推动支付数据与零售经营策略的深度结合，协助团队梳理业务需求，推动数据产品的开发与优化，提升整体商业化能力。

1、经营分析：负责商业化by客户/产品/代理/组织等多维度全面经营诊断，识别业务增长机会和行业风险； 2、策略研究：基于市场大盘、友商领先实践研究，提炼行业策略打法和经验教训； 3、经营策略：基于内外部经营诊断、数据分析，确定经营策略打法，并运用各种政策工具（包括：客户定价策略、代理管理策略、员工绩效策略等）实现落地推动，最终有效牵引收入目标达成和健康的业务生态； 4、资源管理：统筹管理和复盘商业部各主要资源投入产出比，优化资源配置策略。