快手外循环产品战略分析师-【商业化】
任职要求
1、具备1-3年互联网领域战略/分析/运营、咨询行业、商业分析经验优先，具备良好的工作技能； 2、工作积极…
工作职责
1、深度参与快手商业化战略分析相关工作，开展行业分析与案例研究，为商业化战略制定提供数据与信息支撑，助力挖掘业务增长机会； 2、参与完整且复杂的商业化分析项目，涵盖数据收集、整理、分析等环节，将分析结果转化为清晰的结论与建议，辅助团队推进项目落地； 3、足够宽的业务跨度，研究涉及快手商业化外循环业务，包括AIGC、内容消费、搜索广告、广告联盟、投放产品等方向。
1、负责广告核心业务策略及机制的设计，提升流量变现效率，优化客户营销推广效果； 2、重点行业广告匹配、排序算法策略的实现与优化； 3、客户策略机制设计，包括竞价、分配与客户生态优化等； 4、广告客户增长、留存与营销效率提升，客户差异化策略产品研发。
1、负责快手商业化业务的相关产品体验设计，产品核心包含但不限于C端用户产品和B端主播商家侧相关产品； 2、深入理解业务产品需求、挖掘用户特征和潜在需求，帮助业务发现和创造用户价值； 3、通过对数据的分析运用，帮助设计决策并验证方案价值； 4、可负责产品的前期视觉研究、趋势分析、风格设定等，负责从概念设计到最终呈现的整体设计方案输出； 5、有独立推动项目能力，和上下游紧密结合，推动业务进展。
1、经营分析：负责商业化外循环如游戏、短剧、金教、本地、汽车等行业by客户/产品等多维度全面经营诊断，识别业务增长机会和行业风险； 2、策略研究：基于商业化外循环市场大盘、友商实践研究，提炼行业策略打法和经验教训； 3、经营策略：基于内外部经营诊断、数据分析，确定经营策略打法，并运用各种政策规则实现落地推动，最终有效牵引收入目标达成和健康的业务生态； 4、资源管理：统筹管理和复盘商业化各主要资源投入产出比，优化资源配置策略。
1、业务分析与策略制定：基于外循环行业如游戏、短剧、金教、本地、汽车等业务逻辑，搭建业务监控体系与核心指标体系，通过数据驱动业务目标达成及项目推进；结合行业趋势与竞对动态，输出专题分析报告，推动跨部门（产、销、运）落地，挖掘业务增量机会； 2、资源管理与优化：构建预算分配机制，负责核心资源（预算、流量等）的规则/政策设计，并建立资源评价体系，最终通过资源组合优化助力业务目标达成；同时建立资源投入产出模型，监控资源使用效率，提出成本优化与价值最大化方案 ； 3、搭建商业模型测算框架：评估新业务/项目可行性、ROI及长期价值，为决策提供数据支持，设计策略运营机制，推动策略迭代与效果提升 ； 4、行业研究与竞对响应：持续追踪行业动态与竞对动，快速制定差异化响应策略，确保业务竞争力。