快手HRBP leader-【技术线】
任职要求
1、统招本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验；
2、有互联网公司HRBP经验者优先考虑，支持过技术、AI相关团队更佳；
3、了解…工作职责
1、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握组织动态并识别潜在风险，提供合理的人力资源解决方案； 2、整合团队资源，联动协同部门，通过文化活动打造业务需要的组织氛围； 3、推动人力资源相关战略在业务部门落地，并支持业务部门做好选、用、育、汰等管理动作。
你将会加入快速拓展的国际化业务中，培养关键人才，提升组织的人才密度和内部造血能力，和核心leader们一起打胜仗。 岗位核心职责 ： 1. 业务导向的人才培养发展项目设计 - 配合事业部年度人才战略，设计关键人群的培养发展项目； - 服务业务的需求，与业务部门深度合作，识别关键岗位的能力缺口，定制专项培养计划； - 逐步迭代，和其他学习发展模块协同，搭建形成体系化的人才培养发展体系，覆盖各层级、关键岗位和序列的多维培养体系。 2. 数字化学习平台管理* - 主导或配合完善在线学习平台，推动混合式学习（线上+线下）。 - 利用AI等技术提升培训学习体验（如模拟实战训练、游戏化学习）。 3.学习数据分析与效果评估 - 通过数据追踪学习发展活动的参与度、完成率、行为改变及业务影响（如业绩提升、离职率降低）。 - 通过数据洞察优化项目方案，确保ROI最大化。
1、支持技术团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施； 2、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施； 3、为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作； 4、推动公司文化的建设和业务的高速发展。 5、有全盘视角，帮助团队内部同学成长发展，做好团队激励。
【岗位职责】 1. 组织诊断与效能提升 (OD) -深入业务一线，理解算法团队的技术目标与痛点； -充当技术管理者的“参谋”，协助进行组织架构调整、核心人才盘点及梯队建设，解决团队“成长的烦恼”。 2. 关键人才与文化 (Talent & Culture) -人才把关： 不仅仅是招聘，更要协助业务识别技术人才的“软素质”，提升团队整体人才密度。 -氛围打造： 建立适合高智商群体的简单、透明、逻辑自洽的沟通机制，减少行政内耗，保护创新火花。 3. 管理者赋能 (Coaching) -辅导技术管理者（尤其是刚从专家转型的Team Leader）提升管理软技能； -帮助他们在“技术决策”与“团队管理”之间找到平衡，处理复杂的团队关系。 4. 机制落地 (Execution) -设计符合研发特性的绩效与激励方案，避免唯KPI论，平衡“业务落地”与“技术探索”的考核权重。
工作职责： 1、 负责支持业务团队的全模块HR相关工作； 2、与业务紧密配合，深入了解所支持部门的业务状况和团队运作状况，并提出专业性建议和解决方案；