快手支付业务策略运营-【电商】
任职要求
1、本科及以上学历，2年以上互联网公司数据分析/业务运营/策略中台相关经验，有跨业务线协同背景优先； 2、熟练使用SQL及至少一种BI工具（Tableau/QuickBI/自研平台等），能独立完成数据提取、建模与可视化； 3、具备ROI评估、归因分析…
工作职责
1、建立日/周/月业务进度追踪机制，输出多业务线核心指标看板，对落后进度发起预警并追溯滞后原因；落地执行预算申请、资源管理、跨业务线等流程机制，保障业务协作效率，定期回顾流程运行情况并提出优化建议； 2、协助建立ROI评估模型（按业务线/渠道/活动维度），定期产出ROI复盘报告，识别低ROI活动并输出削减建议；负责预算追加/调整申请的数据核验与初筛，监控各业务线预算使用效率； 3、基于历史数据、市场趋势、团队产能，协助完成多业务线目标的定量测算与合理性分析（含敏感性分析）；监控各业务线是否出现"单一视角"行为，及时发现并提示业务线间潜在冲突（用户重合、补贴互斥、渠道重叠）； 4、大盘指标波动时快速定位核心原因（内因/外因、行业/竞品/自身），定期输出全局视角分析报告，提示隐性风险；维护全局业务健康度仪表盘，实现异常自动预警。
1.负责跨境支付业务的商业模式设计与规划，根据业务团队需求和行业趋势，进行国内外主要跨境支付机构的竞品分析，产出可行的业务方案； 2.负责主导关键业务方案的实施，与产品，技术，以及各协作团队紧密合作，确保业务方案的共识、可执行性和有效落地； 3.负责跨境支付业务涉及的通用能力方案设计，并推动系统能力的持续迭代优化；
负责公司酒店/酒旅业务的整体战略规划与商业化落地，深度理解支付行业趋势及竞品动态，将业务战略拆解为可执行的能力建设路径，推动跨部门协同实现业务增长目标。 1. 业务战略制定与拆解 - 基于酒店行业发展趋势，并围绕着Antom的支付业务发展愿景，制定中长期业务规划- 将抽象战略拆解为可实施的能力建设表Capability Roadmap），明确关键里程碑、资源需求、责任方及评估指标 - 建立战略执行监控机制，定期复盘并动态调整策略方向 2. 支付生态洞察与能力建设 - 深度理解酒店C端、B端支付、跨境支付、分账体系、支付合规等领域，结合酒店业务场景（PMS对接、预付/现付模式、多渠道收款等）设计业务模式、支付解决方案 等 - 主导支付相关的能力建设规划，协调产品、技术、商务团队推进落地 3. 竞争情报与对标分析 - 建立竞品监控体系，持续追踪国内外酒店支付领域竞争对手（如石基、美团、携程、Expedia、Stripe 等hospitality行业解决方案等）的产品能力、定价策略及商业模式 - 输出深度竞品分析报告，识别市场机会点与差异化竞争优势，为业务决策提供数据支撑 4. 跨部门协同与项目管理 - 作为业务与支付的桥梁，联动销售、运营、产研、财务等多部门，推动支付相关重点项目（如财务自动化、多币种结算、供应商付款优化等）落地 - 建立标准化的能力建设方法论，沉淀可复用的战略拆解SOP
1、负责对接消费信贷业务资金方，提供业务合作方案，推动商务合作； 2、有一定的数据敏感度，协同运营部门共同做好项目优化管理，及时发现问题点/增长点，对外与合作方保持高效沟通，共同维护项目良性增长； 3、具备穿透合作方整体业务链路客情的商务能力，擅长维护客户关系，做好日常信息调研等工作，洞察变化，能够及时判断潜在风险并调整应对方案，有效控制风险。
1、负责与微信、支付宝及第三方支付机构进行商务对接，及时跟进合作事项； 2、对机构合作项目的实际业务结果负责，如收单费率等业绩指标； 3、参与公司相关业务支付流程设计，面向业务能够以解决方案的思路去解决场景需求。