
美图行政经理(区域行政与全球差旅)
任职要求
作为深圳职场的行政运营负责人与全球差旅的中台管控者,你将直接决定数千平米的办公空间体验、员工跨洋出行的效率成本,以及重大活动的一线品质。我们期待你把行政从“支撑”做到“驱动”,用标准和数据说话。 主要职责: · 统筹区域行政运营,交付高标准空间体验 全面管理深圳职场行政体系建设与服务标准,建立服务质量的考核与巡查机制;直接对接本地高管与核心业务部门,承接重大商务接待、跨部门协同诉求,并作为第一责任人处理突发事件、高端投诉及物业合规问题,确保区域行政满意度持续领先。 · 主导全球差旅中台管控,兑现成本与合规目标 基于公司全球化业务布局,制定年度差旅预算与降本目标,对最终结果与ROI直接负责;深度分析差旅数据仪表盘,洞察出行趋势、违规节点与资源利用率,为业务输出降本优化策略;主导差旅政策制定与合规风控模型建设,并牵头与国际航空公司、酒店集团及TMC平台的谈判及合同签署。 · 全程管控办公空间装修与改造项目 作为内部PM,独立推进深圳区域内办公空间调整、局部改造及新场地装修项目,覆盖选址调研、设计图审视、施工进度与质量督导、材料环保指标把关,直至消防、物业开工与竣工验收的全流程。 · 操盘大型员工活动…
工作职责
无
1. 园区综合运营统筹:全面负责厂区的日常运营管理(办公、住宿、餐饮、通勤、环境管理及接待等),确保安全、高效、有序运转;制定年度运营计划,统筹资源分配与成本管控,实现降本增效目标; 2. 新建项目配合与交付:配合新建项目建设,直至交付运营,确保行政运维体系与项目进度有效衔接; 3. 年度计划与预算制定:主导制定行政管理工作的年度计划以及年度预算,确保各项行政工作顺利进行,包括但不限于场地空间、环境设备检查、设施工程、行政服务、来访接待、餐厅管理、宿舍管理、通勤管理、安全管理等; 4. 供应商履约监督与考核:主导对行政厂商的服务履约监督与考核,执行服务标准(SLA),定期开展服务质量检查、人效评估与成本优化; 5. 成本管控与效能提升:监控行政费用支出、能耗等成本支出,推动成本优化与效能提升; 6. 跨部门协作与业务服务:对接业务部门需求(如大型活动支持、加班保障等),提供行政解决方案;建立员工反馈通道,快速响应办公、住宿、餐饮、环境类投诉并闭环处理; 7. 园区安全防控体系建设:建立园区安全防控体系(消防安全、防汛防台、治安管理等),组织应急演练,牵头处理突发事件。

1、负责上海物业管理的日常运营、供应商考核、员工满意度等; 2、负责上海不动产招租业务、中介渠道搭建拓展。 3、负责上海外联工作,统筹项目申报全流程工作。 4、负责公司ESG项目落地推进工作。 5、完成安排的其他临时工作任务。
1.统筹管理行政工作,保障行政事务日常运维(包含不限于物料、前台、保洁、绿植、安保等),并对服务现状持续改进; 2.为业务团队提供高价值的行政支持(包含但不限于装修、搬迁、会务、活动等),妥善应对各类突发事件,做好业务连续性保障; 3.组织策划全年各项文化活动并推动落地,增强员工归属感,提升组织凝聚力; 4.管理关键行政供应商关系(如办公服务、餐饮等),进行成本与质量分析,推动服务水平提升; 5.管理行政团队,及时响应并处理员工行政支持需求,持续提升员工满意度。