东方财富资产管理总部-权益投资经理

滴滴AMC（汽车资产管理中心）是网约车对公自营业态的关键业务单元，业务处于高速发展的阶段。以下是策略运营岗工作内容： 1、城市规划与管理：根据城市的合规情况、市场情报，结合我司资源禀赋，独立产出战术层面的主张，协同并指导城市运营同学设计有时序考量的策略（注重“出牌”的先后顺序）与调节机制（分场景下如何调整），从总部资源分配视角沟通预期与资源排布 2、洞察分析：不同城市、资产、司机、渠道分层的深入洞察分析，研究司机拉新、留存、做单提升的机会点，为产品和策略运营的优化提供科学的支持。 3、策略设计：挖掘出租率与做单增长机会点，与拉新渠道、司机服务团队等多方对接，推动策略（时序策略、奖励、渠道分量等）上线，建立包括A/B实验设计、实验结果的分析、以及长期的策略效果监控和优化的框架。 4、数据分析：建设数智化能力，联动数分团队，构建智能化模型，提升定价与策略匹配精准度，提升用户策略转化效率。 5、日常运营：包括但不限于，目标与预算的管控、权益申请与配置等。

1、负责落实售后体系内控文化与廉洁意识宣贯，提升资产和财务风险防范意识，营造健康的工作环境； 2、负责建立健全总部对售后业务审查地图和审查稽核，持续完善售资产风险管理体系，对售后财资安全进行独立、客观的审查、评价和建议； 3、负责提前预判和分析售后资产管理风险，持续更新工具或管理手段，通过大数据或外部情报对售后备件、财务、资产管理安全实施监管和稽查，确保账实安全； 4、负责组织内外部资源对违规行为进行打击，维护合法权益。

1、负责集团总部对全球金融市场（主要是外汇）风险的管理闭环，包括制度优化、策略制定、流程管控和效果复盘。 2、持续跟踪市场变化，及时有效输出众多外币的动态套期保值策略，协同金融市场团队前中后台密切管控前中后流程，达成集团外汇风险管理目标。 3、持续跟踪业务发展，与管理团队共创共识，向国内外业务团队管理赋能，从战略到操盘各层面降低各业务条线的外汇风险。 4、建立并优化集团金融资产和负债的市场风险评估体系，向管理层输出量化监控和管理建议。 5、定期向管理层和业务条线输出海外宏观经营风险的管理建议，提前制定风险管理预案和决策流程并及时有效实施，保障集团海外现金和资产的价值和安全。

1、负责集团总部对全球金融市场（主要是外汇）风险的管理闭环，包括制度优化、策略制定、流程管控和效果复盘。 2、持续跟踪市场变化，及时有效输出众多外币的动态套期保值策略，协同金融市场团队前中后台密切管控前中后流程，达成集团外汇风险管理目标。 3、持续跟踪业务发展，与管理团队共创共识，向国内外业务团队管理赋能，从战略到操盘各层面降低各业务条线的外汇风险。 4、建立并优化集团金融资产和负债的市场风险评估体系，向管理层输出量化监控和管理建议。 5、定期向管理层和业务条线输出海外宏观经营风险的管理建议，提前制定风险管理预案和决策流程并及时有效实施，保障集团海外现金和资产的价值和安全。