途虎养车FPA专家

1. 根据公司业务发展需求，负责集团年度预算及月度滚动预测编制，持续优化并完善预算管控提系，优化财务预测分析模型提升预测准确度； 2. 监控和分析预算执行情况，关注核心业务、财务指标，及时预警，为管理层提供及时、有效的决策； 3. 其他财务部协同工作

1. 商业合作伙伴：与业务团队紧密合作，从而携手实现业务目标、制定计划并交付业务成果，包括但不限于定价、市场与行业研究、运营改进、投资回报评估、项目建模、合同审查、风险管理和特殊案例处理。 2. 业务分析：提供高质量的财务分析和建议，用于每月和每季度滚动预测，支持高级管理层在关键业务发展机会上的决策。 3. 统筹业务预算和绩效评估；与各业务及职能团队紧密合作，以提供更好的规划、跟踪，并支持业务实现目标。 4. 资金管理，完成业务及财务逻辑下的资金管理及监控，管理资金渠道，提升资金使用效率及成本节降。 5. 持续改进：不断寻找机会，找出系统解决方案并实施，以提高运营效率、数据准确性和及时性。主动与产品/技术团队合作，简化需求和实施计划。

1. 作为业务伙伴，负责保险事业群相关业务线的支持和全面财务管理，包括预算管理、财务预测及财务分析； 2. 支持业务发掘新的商业机会、深度参与商业模式设计、构建健康、可持续、共赢的商业模式，助力培育新的增长点；探索和引入新产品的，深度参与产品设计与定价； 3. 通过有效的资源配置和优化，助力业务增长。基于深度理解业务的财务分析，识别问题、机会，提出建设性意见，并推动影响业务、财务决策，助力业务拿到结果； 4. 作为业务及中后台的桥梁，协调沟通业务之间及与大中后台的整体协作配合； 5. 识别业务全流程影响财务结果的关键风险，并协调资源推动风险防范措施落地。

1、完成月度财报到管报的编制和分析，协同结算财务、BU财务进行差异追踪和分析，做好版本控制； 2、深入理解业务模式，准备周度&月度经营管理报告，发现经营上的风险点和机会点，为管理层决策提供财务数据解读； 3、编制年度预算&滚动预测，分析预实差异，跟踪业务行动计划和达成情况，识别财务风险； 4、财务数据可视化和线上化， 具备良好的组织、协调和沟通能力，针对不同的业务场景，和BU财务一起设计合理的分析方案，能持续推进并迭代线上化报告； 5、构建和优化财务分析模型，提高效率和准确性。