途虎养车供应商管理-外拓
任职要求
1、全日制本科及以上学历，有3年以上电商采销/供应链、汽车后市场、快消品/商超供应链管理工作经历优先；机械制造/车辆工程相关专业背景为加分项。
2、对行业变化敏感，有独立理解和判断、优秀的沟通协作能力、资源整合能力和系统分析能力。
3、独立完成过至少1个产品线的项目上线；出色…工作职责
工作内容 1、负责所负责产品线规划，针对近期及长期目标制定具体计划，并落实目标达成；可独立完成产品需求分析、产品设计、项目上线。 2、负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通、与供应商的商务谈判工作，能够协调各方资源确保产品/项目顺利发展。 3、敏锐了解并分析市场动态，收集和分析竞争对手的信息，规划产品的市场推广及运营，保持负责产品的市场竞争性。 4、熟悉并掌握上游供应商资源、了解负责产品线的生产工艺、技术标准及质量体系，不断优化采购成本。 5、负责不断优化供应链的需求预测模型，并制定精细化的品牌需求计划，输出滚动月度（周度）计划，监督下游部门执行，最大限度保证产品供需平衡。
1、负责外包美术资产（角色/场景/动作等）从需求下发、排期、过程跟进到最终验收的全链路进度管理，确保关键节点按时交付； 2、作为内外部沟通枢纽，拉通团队内部及外包团队之间的信息流；提前识别并推动解决资源冲突、需求变更、标准偏差等风险； 3、负责外包合同的商务执行：包括框架协议、NDA、订单的发起、条款核对、法务/财务流转及归档，确保合同合规性与可追溯性； 4、管理订单全生命周期：根据验收结果发起付款、核验发票/工时单/结算清单，跟踪财务付款进度，维护供应商账期台账。
1、供应商全周期管理：负责业务外包与人力资源外包供应商的全生命周期管理，涵盖外包用工解决方案制定、供应商资源池搭建与动态优化、离岸场地选址与验收、评估体系搭建与绩效监控、交付风险识别与预警等核心工作； 2、问题定位与改善：通过数据分析、行业对标等手段，精准定位供应商管理薄弱环节，制定并落地改善路径与目标，联动协同部门推动目标高质量达成； 3、 供应商分级分类：基于供应商在交付场景、岗位、资源等维度的优劣势，建立分级分类管理体系，最大化发挥供应商优势，促进甲乙双方合作价值提升； 4、质量与效率提升：根据业务实际情况，制定外包用工解决方案，并通过科学有效的运营方法，驱动供应商交付质量与效率持续优化，针对新供应商或低绩效供应商，制定专项改善计划并跟踪落地效果； 5、关系维护与冲突解决：维护供应商合作关系，定期对齐需求与问题，高效解决合作中的冲突与分歧。
1. 负责委外贴片和组装类新供应商的开发/导入，并组织评估新供应商综合状况（基本资质、品质体系、设备、产能/交付、技术实力等） 2. 负责对应供应商日常商务相关工作对接和处理，并主导与供应商之间所有商务沟通/谈判 3. 负责供应商日常业务运作异常的处理和跟进，确保供应商资源（人力、场地等）及时到位，并对异常响应及时处理 4. 负责对应供应商制造成本的管控，通过数据分析及时发现机会点并持续推动优化 5. 了解委外加工市场行情，及时掌握市场价格、供应、商情变化情况，确保采购成本合理化。
1. 负责委外贴片和组装类新供应商的开发/导入，并组织评估新供应商综合状况（基本资质、品质体系、设备、产能/交付、技术实力等） 2. 负责对应供应商日常商务相关工作对接和处理，并主导与供应商之间所有商务沟通/谈判 3. 负责供应商日常业务运作异常的处理和跟进，确保供应商资源（人力、场地等）及时到位，并对异常响应及时处理 4. 负责对应供应商制造成本的管控，通过数据分析及时发现机会点并持续推动优化 5. 了解委外加工市场行情，及时掌握市场价格、供应、商情变化情况，确保采购成本合理化。