途虎养车SQE高级专家
任职要求
1、本科及以上学历，熟悉供应商管理和质量管控，有汽车制造业相关经验者优先； 2、具备强数据分析、流程机制建设与问题解决…
工作职责
工作内容： 1、通过对于供应商审核、打分、定期追踪等方式，保障供应商质量状况符合标准。 2、深化产品测试能力，识别产品质量缺陷，对其引发的问题及时解决；针对过往频发客诉等重点场景问题，联动相关部门输出并落地提升方案。 3、输出全行业视角的重点类目行业质量报告，涵盖配方、原材料成本、代工厂等信息，更规范、专业的支撑行业代工厂管理及产品质量把控。
1、负责CD，KO阶段的Bom评审，能够识别关键器件选型的质量风险并制定管控措施。 2、负责关键二级供应商的导入审核，制定维护审核checklist； 3、负责关键二级供应商的质量绩效考核，并完成数据驱动供应商的改善提升； 4、负责关键料件的标准制定和输出维护，并制定关键物料的质量目标； 5、负责提升关键代工厂和关键二级供应商自身的质量管理能力，并进行辅导和赋能，达到物料质量目标，保证生产及市场质量满足客户需求； 6、负责各项目产品，各个生产阶段关键物料成熟度保障工作，完成认可及封样； 7、负责重大物料质量异常的处理，并推动供应商改善，解决物料质量卡点问题,监控代工厂和关键二级供应商的质量数据，并推动供应商质量持续改善；
1. 供应商质量管理 a. 参与模拟驾驶座舱软硬件供应商的准入审核、能力评估及绩效管理，确保供应商符合技术标准与交付要求。 b. 制定供应商测试需求规范（SOR），跟踪零部件试制与验证，输出性能测试及可靠性评估报告。 2. 软硬件集成测试 a. 定义软硬件性能与功能测试标准，管理制造生产QC流程，确保模拟座舱动态平台（六轴底座、机械臂等）的集成质量。 b. 协调硬件驱动、传感器、力反馈装置等关键组件的兼容性测试，解决软硬件数据同步问题。 3. 全流程质量管控 a. 监督从设计到量产的软硬件需求发布、测试验证及实施流程，确保项目按时按质交付。 b. 对接售后团队，管理交付质量问题闭环，优化物流、生产及售后环节的质量标准。 4. 跨部门协同 . a. 联动硬件、软件、项目及供应商团队，推动模拟座舱软硬件问题快速解决。 b. 协助项目经理制定风险预案，提升供应链抗风险能力。
1.负责新车型供应商APQP先期策划的制定 2.负责供应商关键零部件清单的识别、管理和推进 3.负责潜在供应商审核、供应商质量保证能力的提升，质量体系的定期审查； 4.负责DV&P的评审会签，跟踪PV验证 5.负责新产品PPAP签署 6.负责供应商质量管理的提升，零部件一致性、稳定性控制； 7.零部件不良的分析和改善，供应商质量评价 8.负责售后质量问题整改
1、负责制定新项目开发SQE二级计划，并按计划推进相关工作； 2、负责分解项目质量目标，跟踪零部件质量协议及目标签订情况，推进项目各项指标达成； 3、负责策划零部件前期质量活动方案，组织SQE开展零部件产品质量先期策划活动，监督检查产品质量先期策划各阶段输出物质量； 4、负责推动零部件模夹检具进度及验收管理，抽查验收结果的有效性； 5、负责收集项目各阀点SQE交付物，开展内部自查，配合项目各阀点质量审核； 6、负责开展项目阶段SQE问题管理，跟踪问题整改进度及问题关闭的有效性； 7、负责核查并通报零部件生产件批准程序现场审核和生产件批准程序批准的有效性； 8、负责组织开展量产初期零部件质量专项活动，通过TOP质量问题改善和预防工作，持续提升零部件PPM、IPTV等质量表现。