途虎养车供应链管理专家
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上策略运营/商家运营/数据运营相关经验，数据敏感性强，思维逻辑清晰；
2、学习能力强，有较强的策略制定能力，能够结合业务特性，对目标…工作职责
策略运营/数据运营 1、负责自营店全流程管理，包括自营店开店及闭店、转让、建设等； 2、根据策略目标，基于自营店的差异，制定并实施阶段性的分层分类运营策略，并监控策略的执行效果及核心指标的达成情况； 3、通过多手段体系化的方式培育自营店成长，持续提升自营店收益能力和服务水平； 4、识别业务增长关键制约点，在机制和产品工具方面制定可落地方案，并推动相关流程优化和产品落地；
1.熟悉主计划、sop运作、采购计划、供应计划的规则及流程，针对需求和供应的变化趋势，管理端到端的交付方案保障及过程监控； 2.根据业务需求，设计交付解决方案及资源分配，建设交付SLA及业务满足度的管理及监控体系，并协同各团队，优化整体的供应效率； 3.负责供应链业务流程设计、数据架构规划及IT系统落地，熟悉SAP或mrp2的逻辑及系统建设。
1、督促计划组及时更新FCST,落实代工厂备货状况并根据需求下达采购订单； 2、协助并督促代工厂及时根据生产和试产的需求,按时齐套进料计划； 3、定期要求与供应商沟通，及时了解他们的生产计划、备货、货源及公司状况； 4、不定期的按公司项目的状况及需求量,对供应商做到风险排查； 5、物料和整机交付。 6、定期组织供应商绩效考核和QBR会议。
1、资源拓展与签约：建立供应商管理体系，完成车辆/司导、酒店、景区/票务等核心资源的直采与框架合作，设计并落地价格与配额机制。 2、成本与收益管理：建立目的地成本清单与报价体系，制定量阶梯返利/淡季保量/联名营销置换等激励机制，持续优化成本结构。 3、合规与风险控制：建立资质审核台账体系与应急替代资源池；牵头重大履约/客诉事件的供应端闭环。 4、数据化运营体系：跟进供应链看板数据（配额、履约率、成本波动、投诉来源），周度复盘迭代。 5、市场与营销协同：与市场/品牌推进联名包与主题季（住＋玩），与商旅/政企渠道协同。
作为精益生产、成本控制与ESG（环境、社会及治理）的中台负责人，需成为供应链体系“变革引擎”的角色。通过系统性的精益方法、数据驱动的成本分析以及前瞻性的ESG策略，深度赋能并驱动我们的供应商合作伙伴，实现显著的降本增效与可持续发展目标。 这是一个高度业务导向、需要强大影响力和推动力的关键岗位。 核心职责 1. 战略与体系搭建： 制定并实施供应链端到端的精益生产、成本优化及ESG整合战略，与公司整体业务目标对齐 构建和完善集团级的供应商成本模型、精益生产评估体系和ESG合规标准 建立数据监控仪表盘，定期向管理层汇报关键指标（如生产效率、单位成本、能耗、ESG评分等）的进展与洞察 2. 精益生产推进与供应商赋能： 深入供应商生产现场，主导进行价值流分析、流程优化、线平衡改善、快速换模等精益工具的应用 识别生产流程中的七大浪费，并指导供应商团队制定并实施改善方案，提升整体设备效率与产品直通率 为关键供应商提供定制化的精益生产培训与辅导，打造标杆工厂，并推广最佳实践 3. 成本管控与价值工程： 主导跨职能团队（与商品、研发、采购合作），开展价值工程/价值分析项目，从设计源头优化产品成本结构 深度分析成本构成（物料、人工、制造费用等），识别降本机会点，并推动供应商实施具体的降本举措 负责对接供应商管理层，谈判并锁定年度降本目标，并跟踪、验证降本成果的真实性 4. ESG整合与可持续发展： 将ESG理念融入日常的精益与成本工作中，推动供应商在节能减排、绿色材料、废料回收、合规用工及职业健康安全等方面的持续改善 协助供应商应对客户及品牌的ESG审核，并推动其改善计划的落地 探索并试点可持续供应链创新项目，提升SHEIN供应链的绿色竞争力与品牌形象 5. 业务推动与变革管理： 具备强大的说服力和影响力，能够有效应对变革阻力，推动内外部团队接受并执行新的流程与标准 以结果为导向，对降本目标、效率提升和ESG指标负责，确保所有项目可衡量、可达成、有影响