万兴科技制度管理专员
任职要求
1.本科及以上学历,4-6年以上体系建设相关经验,有成功的组织变革、体系建设、流程建设经验者优先; 2.拥有良好的跨部门沟通协调能力和统筹推动能力,能够与团队紧密合作,高效完成工作目标; 3.视频创意热爱者,有丰富的工具型产品使用经验,熟悉软件产品开发流程、制度流程建设者优先; 4.善于运用数据分析和AI工具总结提炼、举一反三,具备逻辑清晰、言简意赅的表达能力和数据分析能力,能够从表象、数据中发现问题和机遇,并据此制定有效的制度流程落地执行。
工作职责
1、根据管理要求搭建和维护公司制度及流程体系,指导各部门制度及流程建设; 2、构建内控体系并实施制度执行检查,健全公司制度体系并提高公司风险防范能力; 3、监督公司流程管理执行情况,负责流程执行监控与效率评估,定期输出流程管理相关报告; 4、负责制度流程体系及管理方法、工具的培训与宣导,对各部门进行管理赋能。
工作职责:1.根据公司战略发展及管理要求协助设计公司人力运营管理基础规则,指导并督察人力资源职能部门制度建设;2.定期组织人力资源制度落地执行检查,健全制度体系并提高风险防范能力;3.负责制度体系及管理方法、工具的培训与宣导,对各部门进行管理赋能。
1、依据民航法规、行业标准和《运行总手册》,协同机务工程部、机务维修部、维修质量管理部、航材管理部建立健全和持续维护适航维修标准体系、适航维修各分支的专业标准、工作程序和操作指南,并对其手册程序开展年度审核,进行质量管控; 2、负责组织和审核《运行总手册》中有关适航维修标准的编写和修订,以及审核其他公司级运行手册中有关适航维修标准,促进各类适航维修的充分性、适宜性和有效性; 3、负责跟进适航维修相关手册的报批、翻译、宣贯培训、发布分发等工作,促进标准和政策的执行和落实,负责电子版手册及工作记录的保存; 4、对适航维修类公司级运行文件和流程制度进行审核、发布和存档;并跟踪和推动相关文件固化入手册工作; 5、负责项目性审定材料中适航维修类材料的审核,跟进涉及手册的修订、审批、更新、发布; 6、跟踪研究国内外运行标准新动向,适时引入先进运行标准,提高公司运行管理水平; 7、负责公司构型管理委员会的支持性工作,定期收集议题执行情况、发布构型回顾季报,组织开展新引进飞机构型差异评估,并跟进维修系统相关构型差异、变更所涉及手册修订的落实; 8、负责《地面除冰/防冰大纲》、各机型MEL和对应流程制度的管理,组织开展编写、修订和勘误、发布分发,协同运行部门讨论、处理标准问题并进行整合、报批和发布; 9、负责制定并持续维护《顺丰航空公司级运行类流程制度管理规定》,组织宣贯培训等并按规定要求定期梳理公司级运行类流程制度。
1.制度流程设计:协助统筹制定集团统一的资产管理规章制度、流程及标准,涵盖资产全生命周期管理(从采购立项、验收使用、调拨处置到报废核销)的各个环节;形成一套标准化、分级分类的管理体系; 2.跨域协同管理:协助推动集团与子公司、各业务板块间的资产管理协同,建立资产信息共享平台与分级管控机制;定期组织资产管理制度宣贯与培训,监督各单位执行情况,通过巡检、审计等方式确保制度落地,协调解决跨部门、跨地域的资产管理问题; 3.数字化体系搭建:协助牵头规划集团资产管理数字化转型方案,引入或优化资产管理信息系统,实现资产数据实时监控、动态分析与智能预警;优化系统功能对设备利用率进行有效分析,提升管理效率与决策科学性; 4.风险与决策支持:识别设备闲置、合规性等潜在风险,制定防控预案;输出集团级资产管理分析报告,为领导决策提供数据支撑与建议。