贝壳商业分析师

1、经营分析：深入理解业务，负责全部门的经营分析与规划工作，参与搭建部门KPI监控复盘体系，与部门内各业务方做好协同沟通，共同出具经营策略，针对部分指标异动或特定业务问题能够输出洞察，为管理层提供决策依据 2、上新规划：持续关注上新情况，分配与沟通部门上新额度，全面提升上新效率 3、品类策略：深度理解运动、美妆等行业，针对业务现状和方向，主动识别业务关键节点和关键问题，输出短、中、长期的可落地方案，兼任部门重点项目PMO

1. 搭建平台用户增长活动效果分析与监控体系，开展日常监控和异动分析； 2. 以专题的形式提出用户增长和补贴策略优化建议，全流程支持增长策略制定； 3. 设计各类活动效果的增量评估方法，熟悉各类科学实验流程，灵活应用合适的因果推断方法形成结论，支持管理层决策和业务增长； 4. 调研互联网增长、私域增长方向先进分析方法和模型，持续优化迭代分析方法并深化对数据的理解。

1.负责收集、整理和分析公司内外部数据，为业务决策提供支持 2.协助制定商业分析策略，提出改进建议并跟踪执行情况 3.参与行研课题及战略项目的执行，确保项目目标达成 4.与跨部门团队合作，协调沟通，推动商业分析工作的顺利进行

1. 承接BU整体业务目标和战略，梳理实现路径和运营计划，协助管理层确定、调整管理业务方向和策略； 2. 围绕业务方向和目标进行专项分析，围绕业务重要议题搭建分析框架、复盘结果，挖掘痛点、风险、机会，输出面向管理层的分析报告。协同业务团队、财务团队共同输出可落地执行的解决方案，并推进落地； 3.持续跟踪行业头部企业的发展变化，研判行业趋势和核心经营策略，支持经营决策。