贝壳贝壳找房-沈阳-链家财务BP(J66682)

1.标准化管理：负责辖区美团配送站点标准化治理，分析诊断并输出改善方案，指导合作商提高管理水平。 2.质量监督：打击合作商站点的安全隐患和其他违规等问题，追溯风险原因并优化安全治理策略，提高治理质量。 3.业务调研：围绕骑手感知、安全风险诱因等维度开展定向调查，发现问题并提供解决方案。 4.合规质检：检查站点、仓库等合规治理策略执行情况，提升执行质量。

1、仓内制程质量管理，协助仓经确保仓内各项质量指标达成； 2、仓内质量异常事件（CAPA）发起、主导改善、效果验证、闭环结案； 3、仓内质检稳定性与质检一致性保障，主导仓内质检双标改善、追踪、结案； 4、制程质检流程、CCP点优化推动，确保仓内质量在可控范畴内，降本增效； 5、质量类项目落地执行规范性、效果、执行缺失改善推动； 6、仓内制程质检稳定性稽核，质检问题点日度输出及改善推动； 7、定期仓内质量数据监控、收集、分析、改善、闭环结案。

"1、负责仓储现场管理流程的优化，持续改进仓储作业标准流程，提高作业效率； 2、管控履约时效&质量，避免客户投诉，提升客户满意度； 3、对履约成本指标负责，有效控制仓储运营成本，提升现场效率； 4、合理设置与优化仓库区域规划布局，有效使用仓库的面积、容积及各类生产设备； 5、人才梯队建设及一线中高人效培养&留存，落实供应链团队及文化管理要求。"

1.主导设计物流方案（如车载显示模组的防震运输、智能座舱的JIT配送）； 2.推动系统升级，实现与公司总部的库存数据实时互通； 3.保障关键物料≤2h响应； 4.优化车间的退补货流程； 5.制定主机厂的交付规则，确保产品交付，处理物流异常； 6.物流成本控制（固定和非固定成本，人力成本，运费，关税，包装，特殊运费，外服费用等）； 7.库存管控(库存周转天数，库存价值，DOH，ROC, 包括成品，半成品，原材料，包材和备件，呆滞库存处理, 减值等)； 8.仓库生产效率改善。