特斯拉城市经理（深圳）
任职要求
-逻辑思维清晰，对数据敏感，沟通简洁高效
-出色的时间管理能力，能同时管理多个项目，把控优先级，坚持在限定时间内达成业务目标
-自我驱动，成长型思维，高度关注细节，极度结果导向
-学习能力强，敢于质疑，拥抱变化
-持有效驾照和具备安全驾驶记录，至少2年驾龄
-本科或同等学历工作职责
城市经理是所负责区域销售业务的第一负责人，我们希望他/她 -用第一性原理思考并工作，善于发现问题，不断优化并系统化解决问题 -拥有极强的商业敏锐度，基于城市/市场维度进行预判和拓展 -具备多元化的团队管理及搭建能力，能够将正确的人放在正确的位置 -兼备优秀的内外部沟通协作及资源整合能力 主要职责： 销售目标达成及门店运营 -全面负责区域内门店日常高效运营。准确理解、跟进、传递、并执行销售政策。与销售相关团队紧密合作，处理日常客户问题，协助门店达成销售、交付目标 -通过数据分析寻找业务痛点，并进行系统性改进 -参与门店拓展、选址等商业决策 -确保门店所有陈列摆设符合特斯拉零售标准，传递极致客服体验 -以诚信的态度管理销售业务以及店铺运营；发展合作型关系，做受人尊敬和信任的合作伙伴 -能够推动新业务的落地，并在新业务的开展过程中，从业务角度出发进行思考，并对新业务提出建设性的建议 当环境变化时，能迅速作出反应和调整，带领团队驱动业务发展 人才培养与发展 -在区域范围内招聘和搭建团队，建立人才梯队以满足业务发展 -选择适当的方式管理、培训、激励和发展员工。在整个团队中以身作则，发挥积极正向的领导作用，帮助员工持续达成／超越公司业绩，并促进团结向上和持续学习的氛围在整个公司层面的形成 -主动领导区域内相关的培训和团队分享 -理解、认同及传承公司文化，推动团队一致的愿景和目标 -能够根据店长职位的能力标准，及时判断店长是否胜任当前职位，并基于判断制定计划，包括晋升、转岗、降职等 -能够根据店长的特点，选择适当的方式，有针对性的进行培养 -对于梯队的健康度有判断，能够根据现状进行合理排兵布阵，并能前瞻性的储备后备人才，实现组织的可持续性 满意度及团队协作 -提升客户及员工满意度，建立充分的沟通和信任 -与内部同事紧密配合并保持良好的沟通，对外部人员、客户以专业和负责的态度展示特斯拉的形象 其他职责： -提升特斯拉市场声量 -根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作 - 面对困难或不确定的模糊状况，以及缺少管理监督时保持主动和永不言败的态度
1、负责滴滴加油广东区域业务拓展和维护，优化区域供给结构，开拓区域内商户（油企、加油站）合作。 2、负责区域内大客户的开发与维护工作，建立并保持良好的客户关系。 3、对负责城市或区域商户经营状况分析，独立策划增长策略，配合区域及总部落地各项增长抓手，对城市规模及利润负责。 4、负责区域项目管理工作，深入理解业务 ，梳理业务目标达成路径与关键节点，保障重要项目达成、交付。 5、根据公司的长远发展需要和规章制度组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等。帮助下属员工提高工作效率，以建立一支高效的业务团队，支持业务目标的达成。
1、战略理解与策略制定：理解业务战略并做好策略拆解，根据城市业务特点、诊断定位机会，做好城市长短周期的经营策略规划布局，形成城市策略，为城市经营的目标结果负责； 2、策略拆解，跟进实施：构建城市的生态的能力，通过零售服务商ESP团队建设，推动过程管理有效执行，实现区域经营目标； 3、资源整合，提升效率：作为零售在城市CM与主站餐侧城市CM、业务、配送、市场等部门高效协同工作，推动协作机制建立、改善，不断提升全局经营效率； 4、团队管理，梯队建设：通过识人用人，搭班子、排兵布阵等多种管理场景，培养/输出新铁军人才。
岗位职责： 1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责； 2.通过实地观察和数据分析，了解城市不同区域的车辆供需状况，制定合理的车辆投放及调度策略； 3.根据故障车辆及未骑行车辆的数量及分布数据，制定并优化车辆干预管理的策略； 4.配合政府部门对城市运营问题进行管理； 5.管理城市运营团队，提升团队工作效率和结果。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、根据目标制定销售计划，规划客户销售策略，并根据市场变化适时调整，与伙伴建立专业有效的合作机制，驱动伙伴完成所分配的业务指标； 2、负责区域渠道伙伴的招募、支持及管理，与培训、产品、市场等部门协作，参与制定和执行销售策略和激励措施，促进伙伴良性发展； 3、开拓及跟进重点客户，了解客户需求，联合渠道对潜在行业客户进行跟踪、拜访，促成签单，迭代解决方案。