特斯拉认证二手车销售顾问
任职要求
基本要求 · 3年以上销售经验，积极上进，拥抱变化，目标感强。 · 能够合理安排并同时胜任多项任务，思路清晰。 · 有较强的抗压力，适应快节奏、充满活力、结果导向的工作环境。 · 对数据敏感，逻辑思维强，能准确解读数据信息并加以应用。 · 形象气质佳，有较强的文字能力，具有传播思维。 …
工作职责
特斯拉本品置换团队负责制定和执行特斯拉在中国大陆市场的本品置换及认证二手车业务策略。作为官方二手车销售顾问，您的首要职责是严格按照公司流程，与团队一同做好销售策略、优化服务标准，以及为二手车销售扩大开口。 RESPONSIBILITIES · 负责认证二手车销售全业务流程，拆解目标并与团队达成目标，实现二手车体量快速增长。 · 参与完善和优化认证二手车业务体系，并带领团队严格按照公司标准执行。 · 参与二手车销售管理，关注市场动态，保证业务相关目标的达成和增长。 · 不断通过系统化工具和流程优化，提升全国认证二手车业务效率。 · 参与优化认证二手车销售和服务标准及流程，把控风险，打造官方口碑。 · 与交付及售后多团队合作，高效处理认证车销售业务事宜。 · 参与认证二手车相关培训和考核，进一步完善业务流程。 · 参与主导与用户增长部门的扩大开口创新合作项目，开发不同渠道为认证二手车扩大流量。 · 通过以上任务的达成和与跨部门的合作，确保认证车销售目标的达成。 · 按要求接受公司层面的各项培训，包括但不限于各类员工规章制度、商业准则、环境健康安全、信息安全等培训，并严格遵守公司相关规章制度。 任职要求
1. 负责外包品类和专业服务品类采购需求承接及品类管理，包括客服外包，技术外包、非技术外包、灵活用工、质检认证、物流保险等。 2. 独立负责品类端到端采购工作，针对不同需求，进行供应商寻源、比稿邀请、谈判、合约签署、年度框架资源储备、项目履约等工作，定制产出适配的采购解决方案。 3. 负责品类管理策略的输出及执行，定期进行采购分析，结合业务规划及行业市场变化，持续完善供应资源池，优化交付方案、成本控制方案，持续提升整体采购效率。 4. 基于各子品类特性，与业务部门及周边部门协作，持续优化品类采购流程，提升采购合规性及效率。
1、规划阶段 年度部门OP规划：协助部门制定年度OP计划，组织部门管理者年度OP讨论，推进OP产出过程，OP质量把关，跟进OP待决策项，推动OP与职能方对齐； 项目组合拆解：负责部门OP项目组合拆解，评估项目可行性，形成部门项目清单；与部门一号位&部门管理层确认项目清单； 资源管理：收集项目组合资源管理规划，按月度review确保资源投入与公司&部门方向一致； 项目定级：根据公司战略方向，结合部门规划重点，进行项目组合治理，识别&评估项目价值（对公司大盘贡献），初步定级，给到部门决策者参考； 制定部门会议机制：与部门一号位确认机制，资源review机制； 2、执行阶段 MRD：组织并参与方案讨论，洞察商业价值关键要素，协助梳理业务方案，MRD 质量review，组织MRD评审； 项目目标&计划：review 项目目标合理性，计划可行性&关键里程碑，项目范围； 项目KO：协助项目PM识别关键干系人，组织项目KO，制定项目沟通机制； 项目过程管理：指导重点项目PM全周期过程管理，推动关键需求交付，识别影响项目目标关键要素&风险&问题，并推动解决； 项目组合管理：项目运营组合管理，经营月会上review项目进度&风险&问题； 3、运营阶段：项目评估，组织项目复盘结项；武器应用推广情况&项目目标达成情况；
1、负责重大项目的协调与管理，确保项目按时高质量完成。 2、制定项目管理流程和标准，优化项目管理工具，提升项目执行效率。 3、协调跨部门资源，推动项目团队解决关键问题，确保项目目标达成。 4、监控项目进度，识别潜在风险，制定并执行风险应对策略。 5、定期汇报项目与团队资源状态，与高层管理沟通，确保项目战略与公司目标一致。
1、 根据集团战略发展方向，拓展浙江省地市政府、央国企领域及体制内目标客户和合作伙伴的云业务； 2、 负责地市政务关系管理，制定并推动区域、行业、重点客户市场拓展计划并执行； 3、针对数字政务、医疗、城市大脑、城市智算、行业大模型等领域，拉通政府及合作伙伴资源，挖掘和引导需求，创造商业机会； 4、与客户或合作伙伴进行重点项目对接，积极有效的推动合同拟定、谈判等商务流程； 5、协调公司内部产品、研发、运维、财务、法务等资源，积极有效的推动合同拟定、谈判等商务流程，高效达成销售业绩； 6、与政企客户和合作伙伴建立长期积极互动关系，促进阿里云政企业务的良性发展。