滴滴工程管理经理(J250409016)
任职要求
1、本科及以上学历，8年以上标杆型地产工程管理经验，有公建、综合体项目全过程管理经验
2、熟悉建设前期各类手续办理，熟悉各项流程制度
3、品性端正，作风正派，勤奋敬业，思维敏捷
4、对工程计划和运营管理有比较深刻的认识和实操经验，具有良好的组织管理、协调沟通能力
5、具备一定的工程造价、合同管理等专业知识工作职责
1、前期管理：协助和推动项目前期规划、建设等相关手续的申报、办理 2、现场施工协调：协调和监督代建管理总包、分包，包括现场工程管理，推动图纸审核、技术交底、施工组织设计、等工作，审核各项技术标准 3、工程计划管理：审核和编制工程计划、年、月、周进度计划并负责跟踪、检查、落实；审核施工单位、监理单位上报的计划，并考核其完成情况 4、施工质量管理：严格把控项目施工质量，审核质量预控预案，定期检查工程进度、安全、文明、材料和技术资料，指导项目组组织施工，并严格执行集团标准及国家规范 5、配合采购：配合完成工程施工、监理、材料设备采购的招标工作，参加施工单位及供货商考察；负责组织招标文件技术标编制 6、组织项目工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，解决运营项目遗留问题，并组织完成后评估工作
1. 全流程设计统筹 - 主导项目设计全生命周期管理，涵盖概念设计、方案设计、扩初设计至施工图深化，确保设计成果满足规范、成本及工期目标； - 建立设计管理制度体系，优化设计流程标准化，提升设计效率与质量； 2. 需求管理和报建报批 - 对于业务需求可以充分理解，并拆解成项目实施分项目标，制定阶段任务书。并根据需求的动态变动，快速组织技术方案变动。 - 统筹规划项目报建报批计划，协调设计、造价、运维等部门完成规划、消防、建审等专项审批，确保项目合法合规推进； - 针对政策法规变动、能耗审批等及时调整设计方案，参与机电架构、供电方案的统筹，规避合规风险； 3. 设计、成本与质量分析控制 - 牵头设计条件梳理，组织地质勘测、桩基、外墙、结构成本等专项评估，制定科学合理的设计输入标准； - 实施设计图纸三级审核（专业互审、部门评审、专家论证），严控设计缺陷率； 4. 跨部门协同与资源整合 - 协调设计院、总包单位、监理团队等参建方，解决技术接口矛盾，推动设计施工一体化落地； - 主导设计变更管理，平衡业主需求、成本控制与施工可行性，优化设计方案； 5. 动态风险管理与应急处理 - 建立设计阶段风险预警机制，针对突发政策调整、需求变动等变化快速制定应对预案； - 督促设计院在施工过程中提供技术支持，保障现场问题闭环解决；
1. 持续完善工程（装饰工程为主）施工作业安全管理体系，包括但不限于各类管理制度规范、安全分级、标准图集。 2.在项目前期或施工前独立编制详细的可执行、可精准考核的安全管理方案和风险处置预案。供应商设计方案、施工方案中安全相关内容的审核与评估。 3.组织实施面向供应商和内部协作方的安全教育与安全培训。 4. 安全过程检查与旁站管理： 落实定期/专项的施工作业巡视检查计划，及时发现和制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为。 5.特种作业管理： 针对特定高风险作业（如高处作业、动火作业、受限空间作业、等）到施工作业现场进行安全技术交底和操作技能培训及上岗考核。 6.供应商及人员安全资质审核： 审核供应商单位、特种作业人员的安全资质和特种设备的安全使用许可。 7. 工程安全沟通与记录管理： 定期组织安全例会与相关方协调解决安全问题；与业主、监理、属地、设计和施工单位等进行有效沟通，报告安全状况，接受上级监督检查。
该岗位是统领集团资产全生命周期管理体系，通过制度标准化、协同机制优化与数字化升级，领导团队实现100%账实一致，和资产价值最大化; 1.制度体系设计与落地：主导制定《集团资产全生命周期管理规范》，覆盖采购、调拨、处置等12个关键环节；建立资产分级分类标准，差异化管控策略；每季度组织制度审计，确保100%子公司执行偏差率≤5%; 2.跨域协同机制构建：每半年主导“资产管理巡检”，输出整改清单并闭环追踪（问题关闭率100%）；解决高风险冲突 3.数字化体系升级：规划EAM（企业资产管理系统）升级路径；搭建资产数据驾驶舱，实时监控核心指标（闲置率/周转率/OEE）；推动IoT设备全覆盖，支撑数字孪生建模; 4.团队赋能与风控：培养复合型资产管理员；建立“红黄蓝”风险预警机制，重大风险提前拦截；
1、统筹区域年度物业工作计划，负责物业运营制度、规范与信息化建设落地； 2、区域物业成本预算审核，监控园区物业成本使用，异常跟踪，问题解决； 2、负责组织区域物业质量巡检，并跟踪整改完成情况； 3、负责运营园区装修、维修、改造方案的需求审核、监督、验收； 4、负责在建园区运营前置人员的工作监督及质量评价； 5、统筹区域内运营经理与外包物业培训、应急预案演练，风险防控，突发事件应对。