滴滴资产管理高级顾问(J250418016)
任职要求
1、全日制本科及以上学历，物流、会计及理工科等相关专业优先；
2、3年以上物流管理相关工作经验，整车生产及零部件相关行业优先；
3、逻辑清晰，具有优秀…工作职责
1、负责仓库收货、发货、在库管理、盘点、5S、设备管理等日常工作； 2、负责仓库物流运营中的安全、质量、响应、成本、人员管理等； 3、负责全国各仓储人员的日常管理与培训； 4、负责对生产及维修售后工单的及时响应和反馈，包括物料、物流异常分析跟进等； 5、持续改进公司仓储物流体系，包括精益化管理、安全、质量、响应、成本等合理化建议并主导落地工作； 6、与协作团队保持有效的沟通协调，及时解决作业现场遇到的各项问题； 7、根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作。
1、负责优化设计管理干部的融入计划，帮助新干部能顺利landing； 2、负责管理干部的系统化培养，拉通人才发展等部门，根据岗位要求，进行教学设计以及运营并帮助管理干部能持续提升自身的能力； 3、运营管理干部群体，能持续保持上下认知的一致性，进而促进业务策略的达成； 4、帮助搭建管理干部的成长社区，萃取优秀经验，为组织沉淀知识资产； 5、协助BP&ODC参与到公司关键岗位的人才胜任力模型建设、人才梯队建设，提供学习发展项目支持；
1.负责各项业务流程、规范的贯彻执行，确保维修中心及同城或邻近授权钣喷中心向用户提供符合或超越标准的高效、便捷的售后服务，达成良好的用户体验; 2.负责处理维修中心及同城或邻近授权钣喷中心的用户严重投诉，在授权范围内确保用户投诉得到及时、满意的处理; 3.负责维修中心全面工作：监控维修中心维修标准与日常服务过程、现场管理和服务细节的现场优化，结合团队业绩达成结果进行服务提升整改，包括但不限于制定计划、场景演练、考核测验、过程跟踪等，并对同城或邻近授权钣喷中心进行业务管理协调、支持工作; 4.负责维修中心运营成本控制，确保所有财务信息、文档、凭证等的有效、严格管理; 5.作为维修中心资产负责人，负责所有资产的安全、完整性，做好定期检核、维护工作; 6.负责公司各项规章制度、工作流程的实施、监督，完成公司下达的各项管理、业务指标; 7.负责应对政府职能部门检查，建设及维护政府及其他领域的良好关系; 8.完成总部指派的其它相关工作。
Assist in managing a portfolio of assets (both HK and PRC) and maximize operational and financial performance Assist in Asset Plan formulation including preparing budgets, forecasts and variance analysis Implementation of business objectives including leasing strategies, asset management and ESG initiatives Periodic assessment of the performance and competitive position of the properties. Coordinate with leasing, property management, finance and project teams Perform market analysis and research on latest market trends and intelligence Assist in property valuation and investment analysis Prepare reports and presentation materials to Management Maintain good relationships with tenants, vendors, and internal and external stakeholders
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。