滴滴资产管理高级顾问(J250418016)
任职要求
1、全日制本科及以上学历，物流、会计及理工科等相关专业优先；
2、3年以上物流管理相关工作经验，整车生产及零部件相关行业优先；
3、逻辑清晰，具有优秀的沟通表达能力；
4、有较强的质量和安全意识；
5、抗压能力强，在多变或不确定的环境下，完成目标；
6、主动高效的完成工作，具有极强的owner精神；工作职责
1、负责仓库收货、发货、在库管理、盘点、5S、设备管理等日常工作； 2、负责仓库物流运营中的安全、质量、响应、成本、人员管理等； 3、负责全国各仓储人员的日常管理与培训； 4、负责对生产及维修售后工单的及时响应和反馈，包括物料、物流异常分析跟进等； 5、持续改进公司仓储物流体系，包括精益化管理、安全、质量、响应、成本等合理化建议并主导落地工作； 6、与协作团队保持有效的沟通协调，及时解决作业现场遇到的各项问题； 7、根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作。
1、负责优化设计管理干部的融入计划，帮助新干部能顺利landing； 2、负责管理干部的系统化培养，拉通人才发展等部门，根据岗位要求，进行教学设计以及运营并帮助管理干部能持续提升自身的能力； 3、运营管理干部群体，能持续保持上下认知的一致性，进而促进业务策略的达成； 4、帮助搭建管理干部的成长社区，萃取优秀经验，为组织沉淀知识资产； 5、协助BP&ODC参与到公司关键岗位的人才胜任力模型建设、人才梯队建设，提供学习发展项目支持；
1.负责各项业务流程、规范的贯彻执行，确保维修中心及同城或邻近授权钣喷中心向用户提供符合或超越标准的高效、便捷的售后服务，达成良好的用户体验; 2.负责处理维修中心及同城或邻近授权钣喷中心的用户严重投诉，在授权范围内确保用户投诉得到及时、满意的处理; 3.负责维修中心全面工作：监控维修中心维修标准与日常服务过程、现场管理和服务细节的现场优化，结合团队业绩达成结果进行服务提升整改，包括但不限于制定计划、场景演练、考核测验、过程跟踪等，并对同城或邻近授权钣喷中心进行业务管理协调、支持工作; 4.负责维修中心运营成本控制，确保所有财务信息、文档、凭证等的有效、严格管理; 5.作为维修中心资产负责人，负责所有资产的安全、完整性，做好定期检核、维护工作; 6.负责公司各项规章制度、工作流程的实施、监督，完成公司下达的各项管理、业务指标; 7.负责应对政府职能部门检查，建设及维护政府及其他领域的良好关系; 8.完成总部指派的其它相关工作。
Assist in managing a portfolio of assets (both HK and PRC) and maximize operational and financial performance Assist in Asset Plan formulation including preparing budgets, forecasts and variance analysis Implementation of business objectives including leasing strategies, asset management and ESG initiatives Periodic assessment of the performance and competitive position of the properties. Coordinate with leasing, property management, finance and project teams Perform market analysis and research on latest market trends and intelligence Assist in property valuation and investment analysis Prepare reports and presentation materials to Management Maintain good relationships with tenants, vendors, and internal and external stakeholders
1、策略设计与优化：基于集团战略目标，搭建资金与有息负债结构动态分析框架，制定资产配置与负债成本优化策略，平衡收益性、流动性及风险敞口；设计并实施现金流匹配、久期管理、压力测试等模型，支持长短期资源布局； 2、量化分析：运用机器学习、运筹优化等算法，构建资产收益预测、负债成本模拟及风险量化模型（如VaR、SVaR）；开发资产组合优化工具（如均值-方差模型、Black-Litterman框架），提升资产端收益风险比； 3、数据化体系建设：主导资产负债管理数据平台搭建，实现动态监控与实时决策支持；建立关键指标体系，可视化输出管理洞见； 4、风险管理与合规：设计风险限额管理机制，监控利率、汇率、信用及流动性风险，制定对冲或缓冲方案；确保策略符合监管合规要求，定期开展压力测试与情景分析。