滴滴两轮车整车结构设计工程师-北京/杭州(J250424003)
任职要求
1.熟悉两轮车开发流程及管控方法。
2.熟悉两轮车整车设计参数和人机参数设定逻辑，具备扎实的子系统功能和子系统零部件设计开发能力。
3.具备车架及强度件CAE仿真解析及结构强度优化能力。
4.具备系统化的问题分析方法，有效定问题根因并提出改进方案。
5.了解两轮车生产工艺（如车架焊接、涂装、线上生产等），能协同解决工程工艺问题。
6.逻辑思维严谨，责任心强，做事积极主动，有横向协作精神。
7.本科及本科以上学历，机械、车辆工程、材料等相关专业毕业，具有两轮车行业3年以上工作经验。工作职责
1.负责电动两轮车整车全流程研发。 2.负责整车技术参数和电器件布置设定。 3.负责零部件设计方案开发和评审。 4.负责整车BOM搭建。 5.负责整车CAE解析及结构优化。 6.负责车辆测试问题及存量问题的原因分析及对策方案制定。 7.负责整车和零部件创新预研
招聘需求1：整车结构设计方向 岗位职责： 1. 整车研发：负责电动两轮车整车项目技术路线评估，从设计到落地全流程研发工作。 2. 重难点问题对应：承担部门内重点问题处置，系统化的问题分析方法，梳理失效模式，快速定位问题根因，并制定对策方案验证及落地计划。 3. 创新预研：从用户场景和业务需求出发，主动发现问题和创新机会点，完成整车&零部件新材料新技术预研方案。 4. 技术体系优化：完善部门内设计规范、开发流程、checklist及研发工具等技术体系建设。 6. 跨部门协作：协调内外部资源主动推进项目，作为技术端口，输出研发方向建议、风险及资源需求，结合产品需求、质量标准及成本目标制定合适的设计方案。 任职资格： 1. 有系统化的专业知识沉淀，熟悉两轮车整车参数和人机设定逻辑，掌握子系统零部件设计原理，具备结构强度件CAE仿真及优化能力，清楚开发流程及风险管控方法。 2. 具备5年以上两轮车行业工作经验，从设计到落地全流程完成过3个以上整车项目。 3. 具备3年以上技术协作管理经验，能独立完成设计任务拆解、推进计划及团队资源调配。 4. 了解两轮车整车及零部件生产工艺（如车架焊接、涂装、线上生产等），能协同解决工程工艺问题。 5. 能简明扼要清晰表达技术逻辑，高效进行跨部门沟通。 6. 在短周期、多项目并行的环境下有足够抗压能力，保持稳定高效。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 招聘需求2：智能锁零部件方向 岗位职责： 1. 负责两轮车智能锁闸/头盔锁核心技术攻关，从设计、制造、测试及投后问题处理全流程工作。 2. 解决现有智能锁闸/头盔锁结构痛点问题，评估失效模式及可靠性提升方案。 3. 制定下一代智能锁技术路线，结合共享场景主导创新设计预研，构建技术壁垒，推动零部件迭代升级。 4. 把控智能锁具创新技术趋势（如新材料、新工艺、新传动结构方案），构建未来3年行业专利布局。 5. 建立智能锁闸/头盔锁的设计规范、失效库、checklist、测试标准等技术体系建设。 任职资格： 1. 全面的专业知识沉淀，精通结构动力学、疲劳分析原理，具备机械结构、电动电驱综合设计能力，系统性可靠性验证方法。 2. 具备8年以上智能锁或精密传动零部件工作经验，主导开发并量产≥3代锁闸产品。 3. 拥有相关发明专利数量≥2个；实用新型专利数量≥8个 ；或累计10个以上。 4. 熟悉精密制造工艺及尺寸链公差设定，具备锁具DFM落地经验。 5. 能简明扼要清晰表达技术逻辑，高效协同产品、供应链、质量推进项目。 6. 在短周期、多项目并行的环境下有足够抗压能力，保持稳定高效。
负责共享两轮车整车及零部件的质量数据管理，包括产品生产过程和投放后的故障和维修数据的获取、清洗、分析，并产出洞见 1、基于业务需求，针对不同产品和零部件，明确需要获取的质量数据 2、针对需要获取的质量数据，编写编程语言，从不同数据源获取对应数据 3、基于获取的数据，形成报表 4、基于数据和报表，输出分析结果和洞见
1.负责若干机械零部件的行业对比分析、产品迭代研究，并在上级指导下根据共享应用场景制定该零部件的技术发展路径。 2.负责执行所辖零部件相应的开发/迭代计划，解决过程中所产生的技术问题和风险，确保项目按时交付，并达成功性能、质量及成本等相关要求。 3.负责跟进所辖零部件的市场表现，针对发现/反馈的市场问题，完成根因分析并综合有效性、成本、可落地性等输出最优解决方案。
1、负责滴滴两轮车B端作业管理方向的产品工作，建立一套适用于路面运维师傅的履约服务体系，为作业效率和作业质量指标负责 2、负责B端工单中台全链路的能力设计，能高效协同各方业务和产品参与中台能力的建设，在平台价值和运维师傅的体验中寻求最优解 3、基于线下的作业场景，梳理SOP标准、建立质量评估和工单治理体系，搭建贴合场景的产品工具