滴滴群控系统研发工程师(J250514017)

1、深入了解快手生态业务模式，挖掘体系内客户的金融属性与行为特征，结合外部征信数据，评估、量化信用风险，搭建完善的风险管理体系； 2、负责信贷产品准入、额度、定价等风险政策的制定，监测分析策略效果并迭代优化； 3、参与各类模型的设计开发与评估验证，持续跟踪模型应用效果，提出优化建议和改进方案； 4、对业务关键指标进行挖掘、整理与分析，形成数据报表，建立完善的风险监控体系，及时发现问题并提出解决方案； 5、与产品、研发团队协作，参与风控系统相关的流程设计、需求对接与跟进落地； 6、负责其他领导交办的事项。

1、了解互联网信贷风控模式和信贷全流程，参与制定贷前/贷中准入，额度，定价等相关策略； 2、挖掘生态内部和外部数据，构建基本风险模型，完善用户画像体系； 3、对风险政策，策略效果等进行跟踪和分析，优化风控策略； 4、搭建风险监控体系，对资产质量，风险指标进行监控，对异常指标进行定位分析和解决； 5、与产品、研发团队协作，参与风控系统相关的流程设计、需求对接及跟进落地； 6、负责其他领导交办的事项。

1、了解信贷风控模式和信贷全流程，熟悉贷前/贷中准入，额度，定价等相关策略，参与资金策略制定； 2、持续改善与各类金融机构的风控合作体系，差异化、优化资金策略； 3、挖掘生态内部和外部数据，构建基本风险模型，提升用户风险识别能力； 4、对风险政策，策略效果等进行跟踪和分析，优化风控策略； 5、搭建风险监控体系，对资产质量，风险指标进行监控，对异常指标进行定位分析和解决； 6、与产品、研发团队协作，参与风控系统相关的流程设计、需求对接及跟进落地。

企业的招待费用管理中，招待用酒是一项常见的支出项，但过往的费用管理模式是员工线下买酒拿票报销，我们希望把这些线下的招待买酒费用从线下搬到线上（类似于差旅TMC服务提供的线上化预订流程），实现企业员工免贴票免报销的便捷体验，也满足企业管理者对这些费用使用的合理性和真实性的管理述求。具体工作包括但不限于： 1.负责招待用酒产品的市场和客户调研，制定产品方案满足目标客群的管控需求。 2.负责招待买酒产品的规划、设计和迭代，涉及的产品功能模块包括但不限于 内外部供应链的接入、预订导购流程的设计、企业规则可线上化的管控能力设计等，确保产品满足企业管理者对员工在线上申请、购买、报销招待用酒的管控需求。 3.负责与技术团队合作，落地产品的开发和迭代，提升产品的用户体验和市场竞争力。 4. 与下游销售团队、客户成功团队紧密合作，了解企业管理者和员工对招待买酒产品的使用反馈和建议，及时优化和迭代产品能力。 5.负责制定招待费用管理产品（招待买酒）产品的长期规划。