滴滴商业分析顾问(J250603028)

1. 提供定价相关的数据分析和商业测算，进行价格、增长、效率等领域的分析和研究 2. 支持各品类和战略项目的价格制定及决策制定 3. 与产研团队合作，推进内部系统及产品功能的优化完善

1、商家激励政策制定及核算：根据业务现状，制定商家激励返佣政策，牵引商家拿结果，负责并完成激励目标考核方案制定、监控、结算等工作。 2、商家分层体系建设：能够基于商家现状搭建商家维度的经营分析体系和商家分层体系，牵引商家提升业务表现。 3、经营分析数据支持：具备较强的数据能力，包括不限于通过SQL、数据看板搭建等方式提高工作效率。 4、资源管理专项分析：不定期支持相关专项的复盘和产出。

1、项目管理：根据业务需要，协助制定项目协同机制与流程，并推动落地 2、经营分析：协助搭建目标监控体系与分析模型，分析经营情况 针对异常情况能够进行预警与反馈，提出有效建议 3、绩效考核：协助搭建绩效考核体系，推动考核方案落地并持续优化，定期对考核方进行考核 4、预算管理：协助进行预算管理与成本测算，定期监控钱效并持续优化 5、补贴管理：了解业务的活动策略，并对日常/大促活动进行钱效分析，并提出优化建议。

1、负责花小猪相关业务定价策略工作，持续迭代和优化司乘定价长期框架及策略 2、提供定价相关的商业测算和决策制定，以及价格、增长、效率等领域的分析和研究 3、支持各品类和战略项目的价格制定，主导/协助相关项目及产品落地迭代。