滴滴商业分析顾问(J241204007)

1.负责单车业务的分析，洞察业务指标的变化因素，结合业务方向与细节，通过数据分析拆解复杂业务问题； 2.能够基于业务理解和业务数据，从中长期业务发展视角出发，通过供需分析，用户研究、竞品分析、量化分析等方法输出高质量洞察，挖掘业务机会点，推动策略落地拿到结果。 3.负责数据指标体系化建设、量化效果评估；有基础的全量评估或者AB实验能力 4. 有一定的目标拆解及归因能力

1、项目管理：根据业务需要，协助制定项目协同机制与流程，并推动落地 2、经营分析：协助搭建目标监控体系与分析模型，分析经营情况 针对异常情况能够进行预警与反馈，提出有效建议 3、绩效考核：协助搭建绩效考核体系，推动考核方案落地并持续优化，定期对考核方进行考核 4、预算管理：协助进行预算管理与成本测算，定期监控钱效并持续优化 5、补贴管理：了解业务的活动策略，并对日常/大促活动进行钱效分析，并提出优化建议。

1、经营分析：能够基于城市现状搭建经营分析体系，洞察用户行为，并从复杂业务中得出关键结论和建议，包括但不限于商业分析，策略运营、产品优化等 2、目标管理：完善城市目标管理体系，搭建各类目标看板并进行目标拆解监控 3、项目管理：掌握横向沟通技能，主动获取资源，推进核心事项，完成落地及复盘全链路工作 4、业务执行：通过运营策略及司机服务管理体系建设，达成城市内平台司机的招募、留存、沉默激活等目标。

1、负责花小猪相关业务定价策略工作，持续迭代和优化司乘定价长期框架及策略 2、提供定价相关的商业测算和决策制定，以及价格、增长、效率等领域的分析和研究 3、支持各品类和战略项目的价格制定，主导/协助相关项目及产品落地迭代。