滴滴贷中风险策略负责人(J250604013)

1、滴企贷风险策略团队负责人，管理scope10人左右，业务覆盖滴企贷贷前、贷中风险策略，包括但不限于授信策略、交易资格、额度经营、利率期限等管理和优化； 2、负责风险策略体系持续建设，推进框架设计、方法论优化、数据挖掘、外部资信数据对接、指标管理等底层能力搭建； 3、负责小微团队管理和人才梯队建设，监督和指导团队落地和执行； 4、与产品、运营、算法和风险管理部其他团队合作，共同推进风险管理体系的建设。

1、滴水贷贷中风险策略团队负责人，管理scope12人左右，业务覆盖滴水贷贷中风险策略，包括但不限于交易资格、额度经营、利率期限等管理和优化； 2、负责风险策略体系持续建设，推进框架设计、方法论优化、数据挖掘、外部资信数据对接、指标管理等底层能力搭建； 3、负责贷中团队管理和人才梯队建设，监督和指导团队落地和执行； 4、与产品、运营、算法和风险管理部其他团队合作，共同推进风险管理体系的建设。

1、核心建模与评级体系建设： 深度整合平台内外部数据（如贸易行为、支付历史、企业工商、第三方征信等），构建多维度、动态的买家风险画像。 主导海外买家（B端客户）信用评级模型的全流程建设，包括数据探索、特征工程、模型开发、验证、部署和迭代。 负责评级体系的落地应用，制定差异化的授信、定价及贷中管理策略，实现风险与业务增长的最佳平衡。 2、联合风控与外部合作： 作为风控策略接口人，与海外合作金融机构（银行、保理公司等）进行深入交流，共同设计和落地联合风控方案。 监控联合风控项目的关键风险指标，及时发现问题并推动解决方案的落地。 3、数据洞察与策略创新： 对海外买家群体进行深度的数据分析和客群下钻，洞察不同国家、行业、规模买家的风险特征和融资需求。 持续跟踪全球宏观经济、区域性风险事件及行业动态，将其转化为前瞻性的风控策略调整。

负责M0-1阶段呼入客群的回款和降诉运营，核心围绕以下几点： 1、回款策略和降诉方案的部署与落地 ● 协同上游催收策略团队，负责M0-1阶段呼入客群的逾期资产管理与回款策略落地，通过数据驱动优化触客、谈判、还款引导等关键环节，提升早期逾期回收率及回款效率，减少账龄迁徙； ● 咬合消保团队降诉目标，监控客群特征（如求助行为、投诉风险平级等），制定从识别、到化解、再反哺的全链路风险防控方案，降低监管风险转化。 2、内外资源对接和渠道协同管理 ● 交付渠道协同管理，包括但不限于优化资源配置（人案匹配）、高精尖坐席培养及管理、低洼场景和扫尾人员的赋能支持、激励体系建设等，保障目标交付质效； ● 联动BI、产品、算法等协同团队，推动运营数字化、产品智能化升级，提升作业质效。 3、数据洞察与业务反哺 ● 科学性、动态化跟踪策略落地效果，通过AB测试等手段快速迭代优化，助力目标持续追高； ● 基于服务数据（如承诺还款达成率、还款周期规律、还款方案偏好、监管投诉表现）沉淀并丰满客群画像，识别风险信号（如共债、逃废债、高利率），反哺至贷前授信管理、贷中余额管理。