滴滴渠道运营顾问/专家(J250609014)

1、负责城市B端合作渠道的管理及渠道的拓展、开发、维护及管理； 2、根据公司目标要求，协同合作公司制定并管理过程指标、落地实施方案、复盘迭代策略、拿到目标结果； 3、掌握和研究所在城市政府管理思路和政策动态，分析对本地业务发展的影响，给予业务发展前瞻性建议 ，并助力构建健康可持续的营商环境； 4、维护并拓展城市政府及行业协会关系资源，搭建沟通渠道；熟悉外部各渠道公司业务，拓展并帮助渠道融入本地业务，助力城市运力发展； 5、渠道运营管理，针对城市业务能有自主分析能力，通过数据分析及渠道管理推动城市业务效率提升与结果达成。

1、结算需求产品化：​与公司业务部门沟通，收集结算需求（如定制化结算场景、更新结算方案），转化为中台可落地的功能模块，撰写产品需求文档，与产品、技术、运营等多部门保持密切沟通，准确传达业务需求，协调各方资源推进项目落地；同时，将技术实现方案转化为业务语言反馈给业务部门，确保业务需求与技术实现的一致性。​参与业务需求评审会议，对需求的可行性、完整性和合理性进行评估；在项目开发完成后，协助业务部门进行需求验收，确保交付成果符合业务预期和质量标准。 2、数据分析与建模：负责收集、整理、清洗业务相关数据，运用数据分析工具（如 SQL、Python、Tableau 等）进行数据挖掘与分析，整合渠道结算业务数据，构建数据仓库或数据中台，并通过建立数据分析模型，发现业务规律、趋势及潜在问题，输出具有针对性的分析报告，为业务策略调整和优化提供依据。​ 3、业务流程优化：结合数据分析结果与行业最佳实践，提出考核与结算流程的改进建议，协助业务部门制定优化方案，推动结算流程再造与标准化，提升业务运营效率和质量，降低运营成本。​ 4、行业与市场研究：关注行业动态、市场趋势及竞争对手情况，收集相关信息并进行分析，为公司业务发展提供前瞻性建议，助力公司制定战略规划和业务拓展计划。​ 5、知识管理与共享：整理业务分析过程中的经验、方法和成果，形成知识文档并在团队内共享；为业务部门提供数据分析和业务优化方面的培训与指导，提升团队整体业务分析能力。

1、负责城市B端合作渠道的管理及渠道的拓展、开发、维护及管理； 2、根据公司目标要求，协同合作公司制定并管理过程指标、落地实施方案、复盘迭代策略、拿到目标结果； 3、掌握和研究所在城市政府管理思路和政策动态，分析对本地业务发展的影响，给予业务发展前瞻性建议 ，并助力构建健康可持续的营商环境； 4、维护并拓展城市政府及行业协会关系资源，搭建沟通渠道；熟悉外部各渠道公司业务，拓展并帮助渠道融入本地业务，助力城市运力发展； 5、渠道运营管理，针对城市业务能有自主分析能力，通过数据分析及渠道管理推动城市业务效率提升与结果达成。

1、负责所辖区域两轮车电单业务商管策略的本地化落地，基于业务目标灵活调整渠道商分润考核方案，有效牵引规模与毛利双增长； 2、深入理解本区域业务场景，结合城市分层实施差异化资源投放，识别优化与增长机会，提供个性化解决方案并推动策略复盘与迭代； 3、推动区域渠道商管理流程的规范化与线上化落地，协同总部与区域团队优化管理体系，为一线业务提供有效支持，提升渠道商合作满意度； 4、协助合作商对接区域政府关系（TOG），研究本地政策与行业动态，结合业务需求制定合作方案，包括参与面对面公关沟通。