滴滴商管策略顾问/专家(J250908009)
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上互联网经验、数据分析或区域业务管理经验； 2、具备优秀的数据分析能力，熟练使用Excel（掌握复杂公式、看板搭建），有SQL基础者优先，能够通过数据驱动业务决策； 3、具备较强的逻辑思维和业务洞察力，能深度理解区域业务场景，具备个性化解决方案设计及策略落地能力； 4、熟悉渠道商管理体系，具备商家分层、激励考核、资源协调和纠纷处理经验，有生态建设意识； 5、具备良好的跨团队协作与项目管理能力，能主动推动流程优化与问题解决，责任心强，韧性足。 优先考虑 有区域业务管理或渠道运营经验者优先； 具备两轮车、电单或相关出行行业经验者优先； 有政府事务沟通或TOG项目经验者优先。
工作职责
1、负责所辖区域两轮车电单业务商管策略的本地化落地，基于业务目标灵活调整渠道商分润考核方案，有效牵引规模与毛利双增长； 2、深入理解本区域业务场景，结合城市分层实施差异化资源投放，识别优化与增长机会，提供个性化解决方案并推动策略复盘与迭代； 3、推动区域渠道商管理流程的规范化与线上化落地，协同总部与区域团队优化管理体系，为一线业务提供有效支持，提升渠道商合作满意度； 4、协助合作商对接区域政府关系（TOG），研究本地政策与行业动态，结合业务需求制定合作方案，包括参与面对面公关沟通。
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，分析找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度。
1、负责两轮车电单业务渠道商管规则及策略迭代优化，基于合作商的全生命周期和业务发展需要制定适宜的策略 2、熟悉和理解渠道业务运营场景，结合阶段性的业务运营目标，针对专项问题提供解决方案 3、持续推动渠道商管理体系产品化和线上化建设，协同数据和产品团队，不断完善和迭代各类策略逻辑和产品工具，提升策略效率和自动化能力 4、构建渠道生态风险治理机制，协同职能团队及业务区域团队，推动治理处置应对落地，对一线渠道商管工作提供支持保障。
1、目标管理： 负责电单车商管目标预算整体管理，统筹各业务方by月/季/年目标和节奏的拆分工作，提升计划和实际一致性并对差异进行解释，推动整体目标达成 2、策略运营： 负责优化不同场景下转模式规则和流程，提升转模式效率，周期性复盘转模式效果 3、专项分析： 开展针对土壤和模式最优匹配等课题专项研究，联动总部和区域推动优化建议落地，实现整体经营和规模收益更大化 4、数据支持： 持续迭代商管经营分析框架，优化核心指标体系，协同产研部门，推动数据产品落地，为管理层和业务部门提供认知迭代和策略建议