滴滴战略分析专家(J250613023)
任职要求
1.本科及以上学历，金融、财务管理、经济学等商业相关专业优先； 2.3-5年互联网战略分析和战略咨询等相关经验，有O2O行业研究经验者优先； 3.具备结构化思考能力，能敏锐识别和拆解问题，并灵活运用案头研究、专家访谈、数据分析和模型测算等方式高效解决问题，并形成清晰有力的书面表达； 4.具有良好的沟通表达和组织协调能力，有丰富的项目管理推动经验，英文口语流利者加分。
工作职责
1.主导多个核心业务的战略规划和策略研究，通过案头研究、专家访谈、实地调研等方式，输出高质量的竞争态势判断和战略打法建议，支撑管理层和业务团队做重大业务决策； 2.深刻理解O2O行业的底层发展规律和关键成功要素，结合目标市场行业特点以及行业玩家的历史发展路径，输出不同阶段供需两端和平台侧的洞察和策略打法； 3.密切跟踪行业头部玩家的新模式和新举措，输出专题研究，清晰刻画业务模式，并给出对业务的影响和启示； 4.高质量承接核心业务调研的相关工作，对外做好供应商管理，对内做好需求对接及沟通
岗位职责: 1.构建洞察体系与价值转化机制 建立从行业前沿/社会情绪/圈层动态/实时营销洞察到市场策略与产品体验优化的高效流转机制，驱动洞察成果转化为业务价值，持续提升用户体验与品牌口碑。 2.升级数据与归因体系 推动数据链路整合及归因能力升级(如:从点击转化向阅读/互动等多维归因模型演进)，构建更全面的效果评估框架。 3.传播效果量化归因 分析线下(如地铁、公交户外广告)、线上(如抖音、小红书、长视频等)渠道投放对活动认知度、品牌心智塑造及潜在业务增长的实际贡献，输出媒介投资决策依据。 4.内容与投放策略优化 评估品牌传播/大促整合/品类营销/内容营销等场景下策略效果，量化其对用户口碑、品牌心智份额及喜爱度的驱动作用，沉淀优化方法论并指导实践。 5.战略目标管理与资源决策支持 协助制定部门目标体系，拆解实现路径并设计评估机制;基于历史数据沉淀及趋势洞察，输出资源分配策略建议。
1. 战略专题研究：为集团战略制定提供决策支持，完成寻找或评估当前潜在业务发展方向；围绕公司治理发现可提升空间并给出输入，在流程机制、组织配置模式或大类费用投入等给出提效方向；针对行业最佳实践展开研究助力业务增长，为业务降低绕路和踩坑可能性 2. 对内经营分析：关注国内出行领域，扮演好集团内蓝军角色，从内部经营情况出发侧重行业动向，能够判断业务眼前经营健康程度与中长期战略规划方向合理性，将风险与机会反馈给集团和业务内部 3. 互联网企业对标：围绕行业优秀企业或关键对标企业，对公司业务情况、增长动力、组织变化等进行梳理，为管理层输入各家的规划方向等信息辅助战略决策 4. 目标管理：牵头设计并协同集团各事业部落地战略规划、战略会、DDO制定与拉齐、战略复盘等贯穿全年的战略相关工作，保障集团各业务的战略方向与集团拉齐，并且有良好地过程指标以更好评判业务发展健康度
1、经营分析：能够基于城市现状搭建经营分析体系，洞察用户行为，并从复杂业务中得出关键结论和建议，包括但不限于商业分析，策略运营、产品优化等； 2、业务规划：深度了解网约车的基本业务现状数据，分析挖掘业务增长机会点，并根据整体战略制定目标规划； 3、项目管理：体系化的项目管理能力，规划当期重点方向，从战略解读到项目落地及复盘全链路工作； 4、决策支持：定期能为一线业务团队提供行业洞察或分析报告；
业务介绍 滴滴拼车为滴滴网约车战略业务，汇聚最复杂的业务场景、最核心的交易逻辑、和最挑战的供需策略，同时也有开放的交流环境和前辈们沉淀的宝藏方法论及资料。在这里，你拥有规划、落地、验证的全流程机会，既可以仰望星空又可以脚踏实地，学到许多，快速成长，收获成就！滴滴拼车期待你的加入！ 职位描述 1、负责滴滴极速拼车&特价拼车的产品运营工作，收集分析用户反馈、市场动态及竞品信息，协同产品、研发团队，提出功能迭代与产品优化方案，持续提升产品体验； 2、主导新功能上线全流程，制定测试计划，跟进用户体验反馈，推动产品快速迭代升级；并评估功能上线后的效果，及时优化产品策略、资源配置、运营方案等； 3、与市场、PR部门协同，制定整合营销方案，通过线上线下等渠道实现产品功能的更多推广，打造出独特的产品心智。