滴滴租售城市经理(J250616005)
任职要求
• 学历要求:本科及以上学历(管理学、经济学、数据科学、汽车工程相关专业优先) • 专业适配:需具备互联网运营或商业分析的系统知识,能快速理解出行行业业务逻辑。 • 行业经验: ◦ 5年以上互联网运营经验,其中至少3年需聚焦出行、汽车租赁、电商平台或新零售领域(如网约车平台、共享汽车、新能源车销售等); ◦ 管理经验:独立负责过城市级业务单元(团队规模≥6-8人),具备目标拆解、绩效考核、人才梯队建设能力; ◦ 优先项: ▪ 有策略运营/用户运营成功案例(如司机生命周期管理、商户分层运营); ▪ 具备中高端零售或体验式服务管理经验,擅长服务设计及用户价值挖掘。 • 工具精通: ◦ 熟练使用 Excel(数据透视表、VLOOKUP、宏等高级功能); ◦ 掌握 SQL(数据提取、多表关联分析)及至少一种分析工具(Python/R/Tableau); • 能力落地: ◦ 能通过数据建模完成收益评估(如车辆利用率-成本利润模型)、供需预测(如高峰时段运力调度)、用户分层画像(如高净值司机行为分析); ◦ 输出数据驱动的运营策略(如通过留存率漏斗优化司机激励政策)。 • 全局分析: ◦ 基于数据洞察市场动态(如政策变化对租赁需求的影响)、竞对策略(如价格战应对方案)、用户痛点(如退车率高的归因分析); • 策略设计: ◦ 设计商户合作分层模型(核心伙伴/潜力伙伴权益差异化)、用户增长引擎(拉新-激活-留存闭环)。 • 适应高速迭代环境(如网约车补贴政策周级调整),能主导城市级实验项目(如新车型推广试点)并快速纠偏; • 妥善处理突发危机(如运力短缺客诉、重大交通事故协调)。 • 对服务体验有独到方法论,例如: ◦ 设计中高端司机服务标准(专属客服、VIP维修通道); ◦ 建立用户反馈闭环机制(NPS监测-痛点解决-体验升级)。 • 具备当地商务/政务资源(如交通管理部门、租赁协会),能推动合规化运营(如牌照获取、政策适配); • 协调多部门(总部产品、市场、财务)资源支持区域目标达成。
工作职责
1. 业务战略规划与收益评估 • 市场洞察与策略制定: ◦ 深入分析当地网约车租赁及车辆销售市场的竞争格局、商户结构(如租赁公司、司机拉新服务商)及用户特征(如司机群体)。 ◦ 制定城市级中长期业务增长策略,包括商户分层运营模型(如核心伙伴/潜力伙伴分级)、用户全生命周期管理(拉新、留存、复购)。 ◦ 主导收益评估模型搭建,结合成本、定价、市场需求动态预测财务回报。 2. 策略落地与运营优化 • 实验设计与闭环迭代: ◦ 主导城市级试点项目(如新促销政策、车型推广),设计实验方案并推动落地,通过数据埋点监测关键指标(如订单转化率、司机留存率)。 ◦ 分析业务健康度(如利润率、坏账率),提出数据驱动的改善方案,持续迭代策略。 ◦ 建立运营监控仪表盘,定期输出复盘报告,确保策略与执行的一致性。 3. 商户拓展与客情维护 • 线下拓展与关系管理: ◦ 根据区域商户分布特性,制定线下拓展计划,独立拜访关键商户(如大型资产商、拉新服务商),传递公司政策并促成合作。 ◦ 解决商户合作痛点(如车辆供应、结算流程),建立长期战略伙伴关系,提升商户粘性与配合度。 ◦ 协调资源支持商户活动(如培训、营销补贴),推动商户端业务增长。 4. 团队管理与效能提升 • 组织建设与绩效管控: ◦ 管理城市团队(如销售、运营、客服),明确岗位职责并制定绩效考核目标(如商户增长率、用户满意度)。 ◦ 通过培训、复盘、激励制度提升团队执行力,搭建人才梯队。 ◦ 跨部门协同(如总部产品、市场团队),推动资源倾斜与政策适配。
岗位职责: 1.负责抖音、快手、视频号等新媒体渠道的拉新获客,聚焦网约车司机租买车线索收集,搭建官方账号矩阵(滴滴租买车 + 司机中心门店蓝 v + 销售个人号)的运营体系 2.制定本地化流量策略,结合城市门店特点,策划效果类直播 / 短视频内容,提升线索转化率 3.管理创意与运营团队,统筹异地团队协作,建立中台化运营机制,确保内容产出与流量投放高效协同 4.通过漏斗分析优化获客链路,管控 CPL/CPM 等成本指标,有成本优化成功案例 5.联动直营 / 加盟门店,推动线索到店转化,完善 “线上引流 - 线下成交” 闭环
1 制定与拆解城市绩效目标:组织制定年度、季度、月度运营计划,拆解并落实城市级绩效指标,确保目标明确且可量化。 2 制定城市策略:深入研究行业趋势、市场动态及竞争环境,负责制定并实施城市级运营及市场营销策略。 3 协助车辆租售方案:与城市协作制定并优化城市车辆租赁与销售方案,确保与公司战略目标一致。 4 跟进与督促目标完成:跟踪城市运营指标执行情况,及时采取措施确保目标按时达成。 5 优化运营流程:建立并完善运营部门工作流程及制度体系,监控服务质量,提升运营效率。 6 搭建与管理运营团队:负责组建运营团队,实施绩效考核及激励机制,提升团队积极性和工作效率。 7 管理合作资源:维护与拓展外部合作伙伴、渠道及政府关系,提升公司经营效益。 8 跨部门协调:协调公司内部各部门间的协作,维护外部良好合作关系,确保业务顺畅推进。
1、负责租售车业务拉新引流、商品交易、结算等产品功能设计; 2、为网约车拉新以及商品与用户的高效匹配负责,提升交易效率和体验; 3、通过对业务痛点及数据分析,挖掘产品需求,提供具有全局视角的解决方案; 4、深入业务,有敏锐的业务洞察和判断力,确保产品迭代方向的准确性; 5、与业务、研发等协同部门建立良好的合作机制,推动项目立项到使用全流程,实现项目高效落地; 6、关注竞品及行业动态,挖掘新的需求点为业务赋能。