滴滴国际化外卖区域策略 BP Lead(J250630028)
任职要求
行业经验：5年以上大型互联网、本地生活服务或快消／零售区域运营管理经验，其中至少3年带领10人以上跨区域团队。 战略与数据能力：能将宏观战略拆解为可落地的区域策略，精通 SQL、BI 等数据工具，以数据驱动决策。 领导力与影响力：具备卓越的团队领导和跨部门协同能力，能够在矩阵组织中协调多方资源并快速推进项目。 项目与流程管理：熟悉 OKR、敏捷或六西格玛等方法，能在复杂多任务环境中保证节奏与质量。 结果导向与抗压：以结果为导向，适应高强度和不确定性业务节奏，具备强烈的自驱力和韧性。 教育背景：本科及以上学历；MBA 或数理、经济、管理相关专业优先。 语言能力：优秀的中文及英文书面和口头表达能力。
工作职责
一、岗位定位 作为滴滴国际化外卖业务西语区国家及大区策略运营团队的最高负责人，全面统筹外卖业务的大区运营策略与落地执行，确保总部战略在区域高效转译并实施，为业务高层提供决策支持，带动区域业绩和生态的健康增长。 二、主要职责 制定全国大区运营总体策略 依据总部战略和各业务线特性，制定年度和季度运营目标并拆解至各省区。 建立关键指标体系（GMV、渗透率、利润、用户体验等），统筹资源和激励机制，确保区域取得最优平衡。 2. 管理并赋能大区策略运营团队 - 直接领导多名国家／大区策略负责人，搭建人才梯队，培养策略分析、项目管理和业务洞察能力。 - 建立统一的方法论、工具和标准流程，提高跨区域协同效率，沉淀“策略中台”能力。 数据驱动和业务洞察 搭建运营数据看板与预警机制，监控核心经营指标；通过深度分析挖掘增长机会与风险点。 主导履约成本优化、供给结构升级、用户分层运营等专项课题，并推进方案落地与复盘。 4. 跨部门与跨业务线协同 - 联动产品、技术、营销、供应链等职能部门，为区域运营提供系统和资源支持。 - 将一线反馈及时传递总部，推动机制和产品优化。 预算与绩效管理 制定并管理区域运营预算，监控投入产出比。 设计和迭代国家及大区及个人 KPI／OKR，建立科学的绩效和激励体系。 6. 风险控制与合规管理 - 建立区域合规经营、商家治理和安全管理体系；识别并处置运营风险，保障平台长期健康。
1. 负责滴滴国际化的区域设计策略制定与落地，主导全流程设计工作（需求洞察、用户体验、UI视觉、设计系统、品牌一致性等），提升用户体验和产品竞争力； 2. 深度理解目标市场用户行为和文化差异，结合数据与洞察优化本地化设计方案；能以英语与本地团队（产品/运营/市场）高效协作，推动跨地域、多语言项目落地； 3. 组建、培养并管理国际化外卖区域设计团队，建立明确的协作机制与目标导向的工作流程，激发团队创造力并保障高质量交付；为团队成员提供成长指导与专业发展支持； 4. 主动与产品、技术、市场等部门建立信任关系，将设计价值融入产品策略，扩大设计在国际化业务中的影响力； 5. 参与或主导国际化设计语言与组件库的搭建和维护，确保设计输出在不同市场的一致性与可扩展性。
作为滴滴国际化外卖在SSL区域的配送侧产品负责人，主导设计并落地符合本地市场特点的配送产品解决方案，协同前线与中台团队，持续提升配送效率和服务质量，助力业务快速增长。 1. 配送产品策略制定与落地 - 深入理解SSL区域外卖市场特点，制定差异化的配送产品策略 -负责骑手拉新/留存，设计骑手分级管理、权益激励和成长体系；优化智能定价和动态奖励策略， 2. 跨团队协同 -深入一线，深入洞察SSL区域外卖配送市场特点，制定差异化的配送产品策略 -与总部中台产品、算法、数据团队紧密配合，推动策略本地化落地 - 协同当地运营团队，确保产品策略有效执行
职位描述 1. 负责滴滴国际化外卖SSL区域的运力运营产品工作，聚焦成熟骑手的长期留存，通过产品化手段提升骑手粘性和活跃度； 2. 设计骑手运力结构、骑手分层模型及权益激励体系，推动方案落地并持续迭代优化； 3. 调研国内外竞品，输出行业洞察和差异化解决方案，与Local业务团队、数据分析、技术等部门紧密协作，确保产品策略与业务目标对齐； 4. 深入前线，深入了解本地骑手生态和运营痛点。
Grocery User Operations Manager/国际化外卖用户运营经理 岗位职责： 1. 主要负责滴滴国际化外卖业务-零售外卖业务的用户运营工作，参与或者负责区域市场的用户拉新，转化，留存，提升频次等策略，通过参与或者分配营销预算，确保国际化零售外卖业务在所在市场的用户数量和活跃度。通过持续监控数据和运营情况，及时调整营销和投传策略，解决实际运营问题，共同为业务核心结果负责。 。 2. 协助和参与团队每周每月每季度每年的规模预估、预算分配等模型搭建和测算和实际运营结果复盘，助力业务达成既定目标。。 3. 深入研究当地和国内竞品市场和策略，打造Grocery业务在用户心中的“性价比第一”的价值主张，与本地商务团队协作，不断优化用户和商户策略，提高预算效率，设计出符合拉美国情且最大程度保证用户体验和未来增长潜力的用户和商户增长策略。。 4.倾听和洞察用户反馈，发现并解决用户体验问题，提升复购和频次 5 有市场和竞品分析或需求收集和撰写经验，关注细节和用户体验，有用户同理心