滴滴国际外卖用户增长策略运营高级经理（Grocery）(J251021017)
任职要求
1.“用户第一”：新业务以产品和体验优先，需要时刻保持敏锐，去洞察用户感受和需求，站在用户角度思考未来； 2.“求知、好奇”：保有对探索新领域和新业务的好奇心，不断地学习和了解行业中的最优解，并带领团队突破瓶颈； 3.“灵活度”：具备团队合作和沟通能力，对海外的差异性保持开放和学习的态度，思维活跃、灵活多变、抗压能力强，为…
工作职责
1. 主要负责滴滴国际化外卖业务-零售外卖业务的用户运营工作，参与或者负责区域市场的用户拉新，转化，留存，提升频次等策略，通过参与或者分配营销预算，确保国际化零售外卖业务在所在市场的用户数量和活跃度。通过持续监控数据和运营情况，及时调整营销和投传策略，解决实际运营问题，共同为业务核心结果负责； 2. 协助和参与团队每周每月每季度每年的规模预估、预算分配等模型搭建和测算和实际运营结果复盘，助力业务达成既定目标； 3. 深入研究当地和国内竞品市场和策略，打造Grocery业务在用户心中的“性价比第一”的价值主张，与本地商务团队协作，不断优化用户和商户策略，提高预算效率，设计出符合拉美国情且最大程度保证用户体验和未来增长潜力的用户和商户增长策略； 4. 倾听和洞察用户反馈，发现并解决用户体验问题，提升复购和频次； 5. 有市场和竞品分析或需求收集和撰写经验，关注细节和用户体验，有用户同理心；
1. 主要负责滴滴国际化商超业务（Grocery）在拉美地区的老客和商户运营策略，通过掌控营销预算，确保国际化商超业务在拉美地区的老客数量和活跃度，以及商户活跃度。通过持续监控数据和运营情况，及时调整营销和投传策略，解决实际运营问题。 2. 协助团队负责每月的规模预估、预算分配等模型搭建和测算。 3. 深入研究本地和国内竞品市场和策略，打造Grocery业务在用户心中的“性价比第一”的价值主张，与本地商务团队协作，不断优化老客和商户策略，提高预算效率，设计出符合拉美国情且最大程度保证用户体验和未来增长潜力的用户和商户增长策略。 4. 倾听和洞察用户感受，发现并解决用户体验问题，提升复购和频次
构建和优化骑手运力体系，专注于提升成熟骑手的长期留存与生态健康度。核心职责： 1. 骑手留存与活跃度提升：主导骑手侧运营产品规划与落地，通过产品化手段解决成熟骑手的核心痛点。 2. 运力体系与策略设计：与运营团队共同设计骑手运力结构、骑手分层模型及权益激励体系，并推动其落地实施与持续迭代优化，确保运力供给的稳定与高效。 3. 市场洞察与差异化创新：深度调研分析国内外竞品及行业最佳实践，输出具有前瞻性的行业洞察，并制定差异化的产品解决方案，建立我们的核心竞争优势。 4. 跨部门协同落地：与各Local国家业务团队、数据分析、技术研发等部门紧密协作，高效推动项目落地，确保产品策略与业务目标高度对齐，并实现可衡量的业务价值。
职位描述 1. 负责滴滴国际化外卖SSL区域的运力运营产品工作，聚焦成熟骑手的长期留存，通过产品化手段提升骑手粘性和活跃度； 2. 设计骑手运力结构、骑手分层模型及权益激励体系，推动方案落地并持续迭代优化； 3. 调研国内外竞品，输出行业洞察和差异化解决方案，与Local业务团队、数据分析、技术等部门紧密协作，确保产品策略与业务目标对齐； 4. 深入前线，深入了解本地骑手生态和运营痛点。
1. 负责滴滴国际化外卖巴西业务的运力运营产品工作，聚焦成熟骑手的长期留存，通过产品化手段提升骑手粘性和活跃度； 2. 设计骑手运力结构、骑手分层模型及权益激励体系，推动方案落地并持续迭代优化； 3. 调研国内外竞品，输出行业洞察和差异化解决方案，与Local业务团队、数据分析、技术等部门紧密协作，确保产品策略与业务目标对齐； 4. 定期出差，深入前线理解本地骑手生态和运营痛点。