滴滴策略运营&用户运营专家(J250708008)
任职要求
1、 本科或以上学历优先，3年以上⽤⼾增⻓策略/用户运营/产品运营相关经验； 2、熟悉互联⽹产品⽤户增⻓渠道和增⻓⽅法，具有较好产品创新能力，以及用户需求洞察能力，能结合行业发展提出新颖的贴合用户需求的创新功能、活动、策略等，寻找业务新的增长点，希望有主导完成的成功增⻓案例； 3、强数据分析能力，掌握基础的SQL获取数据能力，具备优秀的思考和策略输出能力，能通过数据驱动解决问题和推动项目，完成机会洞察、业务复盘等； 4、运营基本功扎实，逻辑清晰，良好的沟通能⼒和资源整合能⼒，能够站在 用户、运营、市场、业务等不同视角思考问题； 5、优秀的沟通和协调能力和项目管理能力，具有合作意识，能协调跨部门/外部团队合作实现共赢，具备解决复杂问题的能力； 6、对出行行业有兴趣，能够保持业务理解更新；
工作职责
1、为业务订单量、DAU以及流量Cross效果负责； 2、产出有效的拉新/留存策略，通过精细化的补贴策略和补贴工具，达成用户和订单的良性增长，并能够沉淀出方法论； 3、设计用户体系，搭建营销工具，设计运营玩法，不断开拓新用户增长/提升老用户留存/提升流量cross贡献； 4、通过科学的实验方案和数据分析，看清工具之间的效率差异和ROI差异，可以完成对城市策略的赋能； 5、用好生态内的流量，在生态内做好投放类的流量转化效率，探索场景类的合作形式，通过平台流量的高效利用和转化，助力业务目标更好达成；
1、负责横项拉通小红书服务中心客服/审核业务中的各个团队，探索和推动大模型技术在审核和客服作业场景各个环节的运用，通过访谈调研和数据挖掘，发现项目从0-1验证过程的卡点，并推动解决，保证项目快速落地；跟进项目全面推广过程，保证项目顺利推进；将可复制经验固化成sop和产品工具，实现审核和客服模式转型； 2、联合业务团队和服务中心交付团队明确审核和客服场景的指标体系并验证指标之间的相互影响关系和对业务的价值，拆解大模型在各个环节的优化目标和数据指标，对大模型的升级链路一站式管理； 3、负责成本和经营分析，设计人力资源管理的经营策略和经济手段，确保新模式业务成果转化为降本增效收益。
1. 业务运营：需要深入城市一线业务，深挖新房在买方市场下作业流的业务诉求，萃取城市最佳实践，以城市分类运营的方式减少城市方差，从而助力城市新房指数的增长； 2. 产品运营：负责新房系统功能使用培训、响应并解决城市产品问题，联动产研/法务等多部门，及时迭代和优化新房系统功能以满足城市的管理需求，实现新房2.0时代的业务流和产品流的一致化； 3. 目标运营：制定合理的工作目标，搭建数据看板对关键指标进行监控和分析，并能够给出犀利性的关键动作以帮助城市破局，实现该业务下的能力提升。
1. 深度洞察视频平台的流量及收入问题，通过用户行为、流量流转、用户转化等挖掘增长点，建立有效的分析方法、提出业务策略优化、产出专题分析报告； 2. 针对平台存在的问题，与产品运营、流量策略和算法团队紧密合作，提出并推进策略与产品的优化； 3. 沉淀分析思路与框架，提炼数据产品需求，与相关团队协作并推动数据产品的落地，实现数据产品化，推进优化方案落地，带来实际增长提升。
1、洞察与预测供需动态： 深入分析多维度业务场景的供需变化，捕捉市场热点，建设可落地的多场景供需预测模型与能力。 2、定价策略优化： 剖析影响酒店价格的关键因素，参与设计并优化基础定价模型及动态调价策略，确保定价合理性、市场竞争力与收益最大化。 3、建立因果评估体系： 构建严谨的因果推断与效果评估体系，系统性衡量策略的真实影响力；基于数据洞察，推动策略的快速实验与优化迭代。 4、探索智能技术在收益管理中的创新应用： 研究人工智能、大模型、Agent等技术在酒店收益管理场景下的可行性验证与规模化落地路径，推动中国酒店业智能化升级。