滴滴旅游战略/商业分析专家(J250814003)
任职要求
本科及以上学历 旅游行业优先，对旅游有充分的热情和兴趣 具备良好的商业感知和沟通力，与业务团队建立良好的合作关系，高效沟通 能够持续学习并保持好奇心，有韧性，对从0-1的业务阶段有预期和兴奋 熟练掌握行业研究和数据分析能力，能把模糊的方向具象化 5年经验起，知名咨询公司、投资机构、互联网战略&商分工作经验优先
工作职责
战略规划：参与旅游行业的核心战略讨论，并牵头制定业务战略和经营规划 对外行业/战略研究：根据业务发展需要，扫描宏观和行业环境，聚焦出行行业潜在增长方向，结合最佳实践研究，实现决策支持 对内业务分析：从内部经营情况出发，结合行业格局，判断业务眼前经营健康程度与中长期战略规划方向合理性，并给出合理策略判断和选择建议 目标管理与资源分配：根据业务战略需要，合理分拆目标，选择合适的管理体系，并做好监控和预警，不断提升资源的使用效率
负责各业务线的经营分析。分析公司运营数据，识别业务问题和机会。构建和维护关键业务指标 (KPI) 仪表盘，监控业务运营状况。进行深入的数据分析，例如趋势分析、对比分析、归因分析等，为业务部门提供数据驱动的决策建议。 针对公司增长目标进行战略分析。参与公司战略规划，进行市场调研、竞争对手分析和行业趋势研究。运用商业分析框架，例如 SWOT 分析、波特五力分析、PEST分析等，评估公司战略的可行性和风险。构建财务模型，评估不同战略方案对公司财务表现的影响。 沟通与协作，与业务部门紧密合作，理解业务需求，将业务问题转化为数据分析问题。推动数据驱动的决策文化，提升公司整体的数据分析能力。
负责各业务线的经营分析。分析公司运营数据，识别业务问题和机会。构建和维护关键业务指标 (KPI) 仪表盘，监控业务运营状况； 进行深入的数据分析，例如趋势分析、对比分析、归因分析等，为业务部门提供数据驱动的决策建议； 针对公司增长目标进行战略分析。参与公司战略规划，进行市场调研、竞争对手分析和行业趋势研究； 运用商业分析框架，例如 SWOT 分析、波特五力分析、PEST分析等，评估公司战略的可行性和风险； 构建财务模型，评估不同战略方案对公司财务表现的影响。沟通与协作，与业务部门紧密合作，理解业务需求，将业务问题转化为数据分析问题； 推动数据驱动的决策文化，提升公司整体的数据分析能力。
负责各业务线的经营分析。分析公司运营数据，识别业务问题和机会。构建和维护关键业务指标 (KPI) 仪表盘，监控业务运营状况。进行深入的数据分析，例如趋势分析、对比分析、归因分析等，为业务部门提供数据驱动的决策建议。 针对公司增长目标进行战略分析。参与公司战略规划，进行市场调研、竞争对手分析和行业趋势研究。运用商业分析框架，例如 SWOT 分析、波特五力分析、PEST分析等，评估公司战略的可行性和风险。构建财务模型，评估不同战略方案对公司财务表现的影响。 沟通与协作，与业务部门紧密合作，理解业务需求，将业务问题转化为数据分析问题。推动数据驱动的决策文化，提升公司整体的数据分析能力。
1.负责酒旅经营规划部经营分析组用户与流量分析工作，为部门决策提供数据支持。 2.进行用户画像分析、流量分析、用户增长机会探索、渠道效果及费效评估等工作。 3.负责制定并优化用户增长运营策略，提升新客入水口及提升老客频次。 4.参与部门业务规划和发展战略的制定，提出数据驱动的建议。