滴滴城市经理-杭州(J250829006)
任职要求
1、本科以上学历，专业不限；
2、5年以上线下业务和团队管理经验；
4、具备市场洞察、快速应变…工作职责
1、 负责城市整体业务，能够交付经营结果； 2、对业务质量和管理质量负责，包括但不限于司机拉新、留存、风控、事故率、资产管理等过程指标； 3、城市业务安全一号位，承担生产安全、交通安全、资产安全相关责任； 4、根据市场竞争和平台规则的变化制定合理的策略并能够执行到位； 5、负责城市团队的组织管理。
岗位职责： 城市经营： 1、 负责城市经营指标达成，城市B、G成本管理的同时不断提升订单、收入交付力； 2、保障资产安全，仓储安全的同时降低车辆丢失率； 3、负责城市运营车辆和活跃车辆的投放策略+投后效率，并对城市关键指标提升及达成负责。 城市运营： 1、通过实地观察和数据分析，对城市不同区域的车辆供需状况进行布局，实时跟踪投放点和竞对市场行为&现状，进行制定合理的“车辆投放节奏及调度合理性”的计划，推动市场“订单市占率符合车辆投放规模”，并不断推动城市实施和持续优化； 2、分析故障车辆及未骑行车辆的数量及分布情况，制定及优化车辆干预管理的方式方法，提升车辆持续运营效率； 3、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接，围绕关键考核排名进行路面布局及管理，维持良好的政府合作关系。 城市管理： 1、 城市运营团队管理，有效激励并提升团队工作效率和结果； 2、对城市团队同学有清晰的成长规划，培养复合型人才
1、战略理解与策略制定：理解业务战略并做好策略拆解，根据城市业务特点、诊断定位机会，做好城市长短周期的经营策略规划布局，形成城市策略，为城市经营的目标结果负责； 2、策略拆解，跟进实施：构建城市的生态的能力，通过零售服务商ESP团队建设，推动过程管理有效执行，实现区域经营目标； 3、资源整合，提升效率：作为零售在城市CM与主站餐侧城市CM、业务、配送、市场等部门高效协同工作，推动协作机制建立、改善，不断提升全局经营效率； 4、团队管理，梯队建设：通过识人用人，搭班子、排兵布阵等多种管理场景，培养/输出新铁军人才。
1. 选址规划：依据市场调研结果，负责前置仓的选址工作，综合考量人口密度、物流便利性、租金成本、周边配套设施等因素，确定仓址并完成租赁谈判与签约事宜。比如，在订单密集区域且满足物流条件筛选合适仓源，评估其空间布局是否满足前置仓运营需求； 2. 团队组建：根据前置仓运营需求，招聘并组建包括店长、仓管、用工等核心岗位的团队，制定人员培训计划并组织实施，确保团队成员具备相应岗位技能与服务意识； 3. 业务对接与筹备：与总部各部门（如采购、运营、产品等）紧密协作，完成前置仓开城所需的系统对接、商品上架、设备采购安装等筹备工作，保障业务顺利上线运营。例如，配合采购部门确定首批上架商品清单及补货计划； 4. 运营监控与优化：持续监控运营数据，包括订单量、配送时效、客户满意度等效率成本指标，及时发现并解决问题，不断优化运营流程与服务质量，提升前置仓在当地市场的竞争力与盈利能力。
1、负责门店日常活动/定期活动的宣传策划及落地，帮助提升门店客户量； 2、负责门店运营问题的分析，制定解决方案及落地，提升门店基础业务能力； 3、挖掘客户潜在需求，提供给客户更好的服务体验； 4、公司管理标准的宣发及监督门店落地执行； 5、负责区域加盟商运营管理能力的培养及提升。