滴滴用户运营专家(补贴策略方向)(J250908004)
任职要求
1、本科及以上学历,有3年及以上用户运营相关工作经验,有会员、券包、免单等补贴工具运营经验优先
2、具备良好的数据分析能力和数据驱动…工作职责
1、以补贴和流量为抓手,通过营销工具和场域建设,服务外卖用户增长、转化和留存,为补贴规模、效率负责 2、洞见用户需求,构建用户分层模型,制定差异化补贴方案,实现用户全生命周期价值最大化 3、策划创新玩法,联动产品和供给团队,提升营销工具的吸引力和使用效率
1、以补贴和流量为抓手,通过营销工具和场域建设,服务外卖用户增长、转化和留存,为补贴规模、效率负责 2、洞见用户需求,构建用户分层模型,制定差异化补贴方案,实现用户全生命周期价值最大化 3、策划创新玩法,联动产品和供给团队,提升营销工具的吸引力和使用效率
1、负责网约车补贴定价相关的策略迭代与效果优化,协同产品与算法团队推进动态定价、补贴及分单撮合策略的设计与迭代,主导全链路策略设计与优化,为份额、毛利、规模等关键指标负责; 2、深度参与网约车核心业务的策略制定,运用定价、补贴等策略对竞争态势进行反制,对关键经营指标负责; 3、主导竞争关键场景的策略解题(分城市/分场景/分人群),从数据洞察→假设拆解→策略设计→AB 实验→规模化落地,端到端推动结果; 4、联动算法、产品、区域、数据等多团队,将业务诉求翻译为模型可执行的目标函数与约束条件,并推动跨团队对齐与交付; 5、能独立完成复杂业务问题的结构化拆解、数据评估与策略判断,输出可落地的决策建议。
1.负责巴西用户分层与策略设计,基于用户生命周期,建立用户分层体系,制定精细化的用户运营策略,为用户增长和效率结果指标负责 2.通过本地化用户调研、数据分析和模型等工具进行用户行为数据分析,深挖用户需求场景和增长机会,制定相应的增长策略,并持续通过A/B等测试模型验证策略效果,优化财务模型 3.搭建可复用的用户分层运营SOP和策略框架,沉淀有效方法论,推动团队运营能力标准化和规模化 4.推动跨部门协作,能够与各协作方建立高效协作机制,共同推进业务结果的高效达成 5.运用AI工具辅助用户行为数据分析、策略文档撰写及A/B测试结果解读,持续探索AI在用户运营场景的落地实践

1、用户生命周期运营:负责APP用户从拉新、激活、活跃、留存到流失召回的全链路运营,制定阶段性运营策略,对DAU、留存、用户LTV等核心指标负责; 2、精细化分层运营:基于车主/非车主画像、行为数据搭建用户分层体系,针对内容浏览、买车、养车等不同客群设计差异化运营方案,提升转化效率; 3、用户体系建设:依据目标用户及用户分层策略,建设功能性的用户玩法,迭代任务打卡、会员等运营工具,实现用户高质量增长; 4、增长方法论沉淀:依托全维度业务数据完成活动测算、监控与归因复盘,迭代运营玩法,沉淀标准化SOP与可复用增长方法论; 5、跨部门协同与团队管理:联动产品、内容、商务、线下门店推进项目落地。