滴滴商业化运营(J250916007)
任职要求
任职要求：
1、3年以上商业化运营/互联网广告流量运营工作经验。
2、优秀的沟通能力、执行力、责任心，具备团队合作精神，有较强的项目管理、项目运营经验和能力。
3、本科及以上学历，有较强的数据和逻辑分析能力优先。工作职责
岗位职责： 1、负责APP端内及车载屏端商业化广告产品设计和策略制定，能独立完成业务资源变现的规划、商业化推广方案。 2、深入了解商业化广告产品模式及核心关键点，规划&整合商业化广告节奏，制定标准化广告运营方案。 3、建立与各业务线的协作机制，完善商业化对接规则，监控进展及效果，持续复盘。 4、基于客户和内部运营需求，协助并推动广告产品、投放系统、运营工具等建设，优化广告效果，提升运营效率。
岗位职责 • 结合用户生命周期，进行分层运营，对各分层用户制定差异化补贴、触达等运营策略，达成实付交易额增长、补贴效率优化等业务目标； • 分析井寻找可做功的重点人群，进行分群运营，挖掘和提炼不同分群用户的需求和行为，提升用户黏性和价值； • 对接商分、产研等团队，协调各方资源，推动运营策略落地； • 关注市场动态、行业重要玩家的关键策略，洞察业务增长点。
岗位职责： 1、 产品运营：通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等），改善产品功能体验，实现业务目标达成，为业务结果负责； 2、用户运营：针对渠道制定合理有效的增长策略，通过各种补贴和触达形式挖掘潜在用户，从BC端数据及调研等方式发现用户体验痛点，通过产品功能和流程优化推动问题解决，提升用户满意度； 3、体验运营：负责品类服务体验项目的方案设计、组织共创及落地执行，包括但不限于线上产品、线下服务流程/服务物料的桌面调研、用户调研、视觉与方案设计等； 4、流量运营：深度参与全国转化供应商的流量运营体系建设，包括但不限于全国流量分发规则制定及精细化策略在城市&供应商中的落地、流量分发的产品体系搭建和运营。
1. 业务战略规划与收益评估 • 市场洞察与策略制定： ◦ 深入分析当地网约车租赁及车辆销售市场的竞争格局、商户结构（如租赁公司、司机拉新服务商）及用户特征（如司机群体）。 ◦ 制定城市级中长期业务增长策略，包括商户分层运营模型（如核心伙伴/潜力伙伴分级）、用户全生命周期管理（拉新、留存、复购）。 ◦ 主导收益评估模型搭建，结合成本、定价、市场需求动态预测财务回报。 2. 策略落地与运营优化 • 实验设计与闭环迭代： ◦ 主导城市级试点项目（如新促销政策、车型推广），设计实验方案并推动落地，通过数据埋点监测关键指标（如订单转化率、司机留存率）。 ◦ 分析业务健康度（如利润率、坏账率），提出数据驱动的改善方案，持续迭代策略。 ◦ 建立运营监控仪表盘，定期输出复盘报告，确保策略与执行的一致性。 3. 商户拓展与客情维护 • 线下拓展与关系管理： ◦ 根据区域商户分布特性，制定线下拓展计划，独立拜访关键商户（如大型资产商、拉新服务商），传递公司政策并促成合作。 ◦ 解决商户合作痛点（如车辆供应、结算流程），建立长期战略伙伴关系，提升商户粘性与配合度。 ◦ 协调资源支持商户活动（如培训、营销补贴），推动商户端业务增长。 4. 团队管理与效能提升 • 组织建设与绩效管控： ◦ 管理城市团队（如销售、运营、客服），明确岗位职责并制定绩效考核目标（如商户增长率、用户满意度）。 ◦ 通过培训、复盘、激励制度提升团队执行力，搭建人才梯队。 ◦ 跨部门协同（如总部产品、市场团队），推动资源倾斜与政策适配。
1、需求分析与方案设计：深度理解国际化账号平台的需求，结合业务目标设计技术方案，参与需求评审与技术可行性分析。 2、核心功能研发：参与国际化账号平台相关系统模块的开发与优化，保障系统高可用、高性能运行。 3、技术架构优化：了解现有的账号中台能力，并在基础上进行架构进行评估与升级，引入前沿技术解决客户诉求和问题，确保系统满足业务快速发展需求。 4、跨部门协作：与产品、运营等团队紧密合作，共同推进国际化账号平台落地，从技术角度提出业务优化建议，提升项目整体效益。 5、技术难题攻克：解决国际化账号平台建设过程中的复杂技术问题，如系统模块的能力抽象设计，各国家账号能力差异化配置能力、账号真身识别等，推动技术创新与突破。